Las fuerzas del macroentorno

LAS FUERZAS DEL MACROENTORNO DE LA EMPRESA

Las empresas de éxito en la actualidad se desenvuelven en un medio en el cual fluye una ilimitada serie de fuerzas, tendencias, moda y megatendencias, las cuales se presentan como oportunidades y amenazas que la empresa debe conocer, con el fin de lograr adaptarse de manera positiva a este entorno cambiante, compuesto de factores no controlables.
Lastendencias y megatendencias deben ser identificadas por el director de marketing de la empresa, es responsabilidad de este departamento estar al tanto de las nuevas tendencias que surgen en el mercado, ya que estas reflejan el futuro, son predecibles y duraderas, de allí surgen nuevas oportunidades ante las que el gerente de marketing debe reaccionar de manera inmediata y convertir estastendencias en nuevas opciones de productos y servicios.

Existe una gran diferencia entre los conceptos de moda, tendencia y megatendencia; el concepto de moda hace referencia a cosas pasajeras, puede tener gran impacto en un momento dado pero no de larga duración, es impredecible, es decir, no se sabe con certeza que va a pasar en un futuro; por otro lado el concepto de tendencia es más predecible quela moda, y puede llegar a ser duradera ya que “refleja como será el futuro” y por último las megatendencias donde surgen grandes cambios en todos los ámbitos y que pueden influir en un mercado por un largo tiempo. Es por esto que las tendencias y megatendencias pueden determinar el éxito o fracaso de un determinado producto o servicio, si no se existe una coherencia entre ellas.

Las empresasdeben tener el control de 6 grandes fuerzas como son: demográfica, económica, medioambiental, tecnológica, político-legal y socio-cultural. Estas fuerzas deben ser analizadas de manera detallada para lograr mantener una interrelación y coherencia entre si, para de esta manera aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas que se derivan de ellas. Esta información es indispensable para poderdeterminar que tan viable son las ofertas de las empresas para su mercado meta.

El entorno Demográfico, en este aspecto se debe analizar tasas de natalidad y mortalidad, estructura de hogares, movimientos migratorios, mercados étnicos y el más importante el tamaño de la población, ya que este es el que determina el mercado, cada vez va aumentando con el paso de los años, de este entorno sederivan dos factores importantes como son el posible agotamiento de recursos naturales ocasionado por un crecimiento en la población y un consumo no controlado; y la posible sobrepoblación en algunos países que no pudieran soportarlo. Los directivos de marketing analizan la población de mayor tamaño ya sea por edades, estructura familiar, mercados étnicos, etc. y a partir de esto se toma la decisión deel entorno de marketing.

El entorno Económico, en este entorno se analiza la distribución de la renta, precios, ahorro, deudas y disponibilidad de créditos; en cuanto a la distribución de renta varia dependiendo del tipo de economía que se trate y el lugar donde se desarrolle.
El entorno del Medioambiente, este constituye uno de las principales preocupaciones a nivel mundial, ya que puedemejorar o afectar la calidad de vida de la población, se debe analizar la escasez de materias primas, aumento del coste de energía, mayor nivel de contaminación y el papel de los gobiernos.

El entorno Tecnológico, es una de las fuerzas más importantes con las que cuentan las empresas, con el paso del tiempo se han creado muchas productos a partir de su empleo, gracias a los cambios constantes dela tecnología se ha mejorado el estilo de vida y se han generado nuevos y mercados y oportunidades de negocios.

El entorno Político-Legal, este entorno ha puesto limitaciones a las organizaciones, han creado oportunidades de negocio, se debe analizar la legislación relativa a las empresas, crecimiento de los grupos de presión.

El entorno Cultural, se analiza la imagen propia, la visión de...
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