las nuevas tecnologías y los recursos humanos

Las Nuevas Tecnologías y los Recursos Humanos






El Cambio de los Paradigmas
Los RRHH están actualmente en el auge de su transición como consecuencia de la incorporación de las nuevas tecnologías. Esta evolución empezó hace más de una década con la aplicación de mecanismos que permitían simples intercambios de información.
Es posible identificar dos partes diferenciadas:
Conorientación administrativa: Consiste en la elaboración y gestión de los archivos master de los empleados.

Con carácter personalizado: Centrada en el desarrollo de cada individuo y donde se recogen aspectos relacionados con su selección, reclutamiento, carrera profesional, desarrollo, beneficios, compensación, etcétera.

Evolución de la función de RRHH: Las Nuevas Tecnologías y los Nuevos ParámetrosCon la introducción de las nuevas tecnologías, se ha acelerado de forma notable la rápida transición entre la era industrial y la era de la información. Las organizaciones necesitan adaptarse a las exigencias del siglo XXI si quieren seguir manteniendo su ventaja competitiva.
Los responsables de recursos humanos juegan un papel muy importante por el impacto que tienen sus actuaciones sobre larentabilidad de las empresas. Aquellas organizaciones que utilicen eficazmente las nuevas tecnologías y el Internet dentro de las funciones de los RRHH alcanzaran reducciones de costes considerables. Las nuevas tecnologías transformarán la Gestión de los Recursos Humanos.
Human Resources Management System (HRMS) es el nombre que corresponde a un Sistema de Información dedicado a la gestión de losrecursos humanos (SIRH). La incorporación de Internet a los Sistemas de Información ha transformado la forma en que los empleados acceden a la información, permitiendo disponer de toda aquella relacionada con el empleo a través de las conexiones de los sistemas y base de datos, alcanzando una mejor evolución de los negocios.
La evolución rápida que ha experimentado el uso de la nueva tecnologíaha cambiado tanto nuestra forma de trabajo como la organización administrativa de las empresas, facilitando así cambios importantes en la gestión de los RRHH.

En consecuencia, las aplicaciones de las nuevas tecnologías en los RRHH permiten:
Maximizar la intermediación de los servicios de los RRHH.
Desarrollar métodos que suministren un valor estratégico a los responsables de línea.Promocionar el uso de los medios necesarios de comunicación interna que mejoren las relaciones no sólo entre la organización y sus empleados, sino también entre ellos mismos.
Los Sistemas de Información de Recursos Humanos (SIRH)
El rol de los SIRH
En la mayoría de los casos los recursos humanos son muy costosos, ya que pueden llegar a representar hasta más del 80% de los costes totales de lasempresas, por lo tanto, la forma de cómo se gestiona dicha información puede tener una enorme influencia en los resultados finales de una sociedad.
Unos de los problemas que se les presentan a los responsables de la gestión de los Recursos Humanos es como compatibilizar y hacer útil la información de los recursos humanos con las exigencias del negocio.
El nuevo mileno plantea muchos desafíos alprofesional de los RRHH al enfrentarse día a día con nuevos cambios. Cada vez son más conscientes de que manejan una información relevante para la toma de decisiones estratégicas y operacionales de las organizaciones.
Durante la década de los ’90 y con el avance de las nuevas tecnologías y el desarrollos de un tipo de software basado en sistemas cliente/ servidor, se produce un importante saltocualitativos al incorporarse a los puesto de trabajo métodos que incrementan la productividad y proporcionan información, tanto a los responsables de línea como a los gestores funcionales de RRHH, clave para el éxito de la gestión.
Ventajas que proporciona los sistemas cliente/servidor
Automatización de los procesos;
Reducción de los costes;
Mayor y más personalizada información.


El Desarrollo...