Las nuevas tendencias organizacionales.

Las nuevas tendencias organizacionales.
Esta realidad exige el cambio de las instituciones, y con él, de la cultura organizacional. La naturaleza de las organizaciones implica el cambio y susdirigentes tienen que manejarlo con actitud proactiva (Stewart, 1992). La trasformación de la cultura organizacional es un asunto no sólo relevante sino estratégico. 
El cambio trae consigo un nuevo tipode cultura organizacional, que se define por una nueva manera de pensar y visualizar la organización, una nueva manera de desarrollar las actividades y una actitud permanentemente abierta a lainnovación y la creatividad. Todo esto repercute en la efectividad general de la organización. 
La importancia que ahora se da a la cultura organizacional es clara y se es consciente de que deben quedaratrás los resabios todavía presentes de una cultura burocrática y paternalista, y avanzar en una autocrítica y la democracia, como lo señala The Economist Intelligent Unit (2000). Las tendencias por lasque camina la cultura organizacional de ahora privilegian los siguientes temas: 
1. La competitividad:  
La globalización y la apertura económica son fenómenos a los que se tienen que enfrentar lasorganizaciones. La competitividad se convierte en un elemento fundamental del éxito de toda organización y exige a los líderes y sus miembros hacer mayores esfuerzos para alcanzar altos niveles deproductividad, eficiencia y eficacia. 
2. La flexibilidad:  
Las organizaciones deben contar con estructuras más delgadas y flexibles al cambio. Esto, para lograr una disminución de los nivelesverticales y de supervisión gerencial y así obtener mejor comunicación y mayor capacidad de respuesta. 
3. La formación permanente:  
El desarrollo de conocimientos y habilidades para elevar las capacidadesde los integrantes de la organización resulta fundamental. La ampliación de los aprendizajes del colectivo organizacional permite a la institución contar con una fuerza capacitada y motivada, que...