Las organizaciones

Todas las organizaciones tienen sus propias culturas y políticas que surgen de las diferencias entre los grupos de interés y reciben influencia de su entorno. Las organizaciones difieren en metas , grupos que sirven, papeles sociales, estilos de liderazgo, incentivos, tipos de tareas que realizan y estructuras. Estas características ayudan a explicar las diferencias en la manera en que lasorganizaciones utilizan los sistemas de información. En la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos.En la Ecología humana, la estructura de la comunidad es una organización de funciones.estructura de los sistemas sociales: 1. La interdependencia es necesaria. 2. Cada una de las unidades de la población tieneque tener acceso al medio. 3. Cada unidad tiende a conservar y expandir su vida al máximo. 4. Las limitaciones sobre la capacidad adaptativa de una unidad de población son indeterminadas 5. Toda unidad se encuentra sometida al aspecto temporal.
Características
1. Caso particular de grupo
* Reglas explícitas
* Grado de formalización
* La organización se da en un espacio, tiempoy cultura determinada
* Presenta conductas recurrentes
* La organización es básicamente orden
1. Se orientan a una finalidad
* Generan consecuencias en el ambiente.-
1. Creados en un punto temporal: Inicio de actividad.
2. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
3. Producen o venden bienes y servicios (empresa).
4. Dan y generan trabajo(empresa).
5. En la organización se da cierta cultura.
6. Generan, transmiten y poseen poder.
7. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
8. Son indicadores de la sociedad actual.
9. Producen y transmiten tecnología.
10. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.
Clasificación
Finalidad:
* con fin de lucro.
* Sin fin de lucro.Actividad:
* Comercial.
* Industrial.
* De servicio.
Jurídica:
* unipersonal.
* sociedades.
Estructura:
* formales.
* Informales.
Tamaño:
* grande.
* Mediana.
* Pequeña.
* Micro emprendimiento.
Localización:
* Multinacional – internacional.
* Nacional.
* Local o regional.
Propiedad:
* Publica.
* Privada.
* Mixta.
 Grado de integración:
* Totalmente integrada.
* Parcialmente integrada.

  Actitud frente a los cambios:
* Rígido.
* Flexible.
Producción:
* Bienes.
* Servicios.
Recursos de las Organizaciones
Son los necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.
Recursos materiales:
* Dinero para adquirir losrecursos.
* Materias primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
* Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
* Maquinaria y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
* Recursos humanos es el elemento activo (dueños, accionistas, socios,trabajadores).
* Recursos naturales, tierra, agua, aire, gas, y energía en todas sus formas (electricidad, solar, hídrica, combustible).
* Recursos tecnológicos, medios para lograr un objetivo, son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas y procedimientos utilizados en la organización).
* Recursos cognitivos, ideas conocimientos, información originadas en el intelecto humano y enel avance tecnológico y científico.
* Recursos intangibles, marcas, nombres y prestigio, para acceder y posicionarse en el mercado.

Formas Organizacionales
Aplicar la administración más adecuada a la realidad y a las necesidades específicas de cada organización es función básica de todo administrador. Se presentan 3 criterios básicos:
* Actividad o giro. Industriales, comerciales,...