Las organizaciones


Las organizaciones necesitan de habilidades administrativas a la hora de querer alcanzar exitosamente las metas que se proponen, y de esa manera lograr que estas mismas caigan en la ineficiencia yen la ineptitud. Para que una organización se vuelva eficaz, en mi opinión, necesita de 5 habilidades administrativas que son la adaptación al cambio, la flexibilidad al cambio, la comunicación, lasinterpersonales y la atención al detalle. Si se logra tener un cambio en la administración que adopte el cambio como algo natural, que se adapte a las necesidades del mundo actual, que tenga unabuena comunicación con sus empleados, proveedores, acreedores, etcétera, que tenga una comunicación más personal con los clientes y que tenga especial atención al detalle, la organización se volverásumamente capaz de sobresalir entre las demás y de volverse eficaz.
El modelo de múltiples componentes puede ser comprendido como: ‘’La eficiencia organizacional será juzgada por las perspectivas deeficiencia. Distintas preferencias y valores de sus componentes determinaran múltiples perspectivas de eficacia’’ (Alonso Ramos, Análisis de la eficacia organizacional en el modelo de componentesmúltiples o de satisfacción de grupos estratégicos).
Para tener un mejor panorama, podemos inferir que los componentes (las personas en una organización) van a tener diferentes puntos de vista acerca de cómoelevar la eficacia y porque medios hacerlo, dando por hecho que el/los administradores tendrán varias posibles soluciones, y es aquí en donde se tomara la difícil decisión de elegir que opiniones opreferencias se les darán continuidad para lograr el propósito de una mejora en la eficacia organizacional.
Por todo lo previamente dicho, se puede decir que el modelo de múltiples componentesfacilita al administrador saber cuándo ha logrado la eficacia, ya que, al tener varias opciones ante él puede enfocarse en resolver los problemas o quejas de varias partes de la organización, en vez de...