Las simulaciones de negocios como herramienta de aprendizaje gerencial

Las simulaciones de negocios como herramienta de aprendizaje gerencial
Por: Dra. Alejandra E. Falco


¿Por qué tantas estrategias cuidadosamente diseñadas para los negocios fallan?
¿Por quéalgunas firmas crecen y otras quedan estancadas? ¿Por qué tantas otras estrategias fracasan en producir resultados duraderos? ¿Por qué firmas que alguna vez fueron dominantes pierden terreno? ¿Cómo podríauna firma identificar y diseñar cursos de acción que no sean saboteados por resultados no previstos?

El mundo actual, cada vez más dinámico e interdependiente, plantea a los gerentes el desafío detener que aprender a velocidades cada vez mayores.

Es por eso, que en los últimos tiempos uno de los focos de atención tanto en el ámbito académico como en el de los negocios es el aprendizaje.Hablamos de las “organizaciones aprendientes ” , como organizaciones que promueven el aprendizaje de todos sus empleados y están de esta manera autotransformándose en la medida en que cambia elcontexto en el cual se desempeñan.
Pero, ¿es “la organización” la que aprende o son las personas que la componen?. Desde luego son las personas. ¿Y cómo aprenden las personas?

Hay distintos tipos deaprendizaje, uno de ellos es el aprendizaje transformacional.
El aprendizaje transformacional ocurre cuando la persona toma conciencia de cómo es su visión sobre el funcionamiento de las cosas ymodifica su “teoría en uso”, o su comprensión sobre el modo en que el mundo funciona, en respuesta a nuevas experiencias.
Por lo tanto, aprendizaje, no sólo es la incorporación de nuevos conocimientos ohabilidades, sino también la reorganización de lo ya conocido.
La forma en que se presente la nueva información incide directamente en la velocidad y efectividad del aprendizaje.
Un formato posiblees el de las simulaciones.

Las simulaciones de negocios proveen un entorno en donde los participantes se comunican entre sí, con otros grupos participantes, asumen distintos roles, por ejemplo de...