LAS VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA investigación parcial
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
“LAS VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS
HUMANOS”
Realizado Por:
Marilyn
Rodríguez
Karen Villamil
Jesús Puga
Virgilio Pérez
Joel Velasco
INTRODUCCIÓN
Muchas empresas yorganizaciones inician un proceso
de planificación estratégica que lo encamine hacia
metas y objetivos más concretos.
Si ésta se adecúa correctamente puede brindar muchas
ventajas directas e indirectamente ala propia empresa
como: Comunicación explícita de los objetivos de la
empresa puede facilitar la comunicación a los
empleados de los nuevos objetivos establecidos en la
estrategia de forma tal quepueda el personal
comprenderlos y alinearse con éstos para cumplir con
las nuevas metas.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Proceso mediante el cual una
organización establece misión, visión,
objetivos yestrategias, sobre la base
del análisis del entorno, con la
participación del personal de todos los
niveles de dicha organización
Las estrategias estarán basadas en
el aprovechamiento de los recursosy capacidades de la organización de
acuerdo a las fortalezas,
debilidades, oportunidades y
amenazas detectadas
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Participativo
Pensamiento estratégiconúmeros
Proceso continuo,
flexible, integral
Administración Estratégica
Responsabilidad de la directiva
Aprendizaje Organizacional
FUNCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Orientar a la empresahacia oportunidades
económicas atractivas para ella (y para la
sociedad) es decir adaptadas a sus recursos y
su saber hacer, y que ofrezcan un potencial
atrayente de crecimiento y rentabilidad IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Es importante para las empresas porque une
las fortalezas comerciales con las
oportunidades de mercado y brinda una
dirección para cumplir con los objetivos.
Unplan estratégico es un mapa de ruta para
una empresa
Obliga a la
visualización de
un todo
Proporciona una
base para el
control
VENTAJA
S
Dirige la
atención hacia
los objetivos
Contribuye a...
ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS
HUMANOS”
Realizado Por:
Marilyn
Rodríguez
Karen Villamil
Jesús Puga
Virgilio Pérez
Joel Velasco
INTRODUCCIÓN
Muchas empresas yorganizaciones inician un proceso
de planificación estratégica que lo encamine hacia
metas y objetivos más concretos.
Si ésta se adecúa correctamente puede brindar muchas
ventajas directas e indirectamente ala propia empresa
como: Comunicación explícita de los objetivos de la
empresa puede facilitar la comunicación a los
empleados de los nuevos objetivos establecidos en la
estrategia de forma tal quepueda el personal
comprenderlos y alinearse con éstos para cumplir con
las nuevas metas.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Proceso mediante el cual una
organización establece misión, visión,
objetivos yestrategias, sobre la base
del análisis del entorno, con la
participación del personal de todos los
niveles de dicha organización
Las estrategias estarán basadas en
el aprovechamiento de los recursosy capacidades de la organización de
acuerdo a las fortalezas,
debilidades, oportunidades y
amenazas detectadas
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Participativo
Pensamiento estratégiconúmeros
Proceso continuo,
flexible, integral
Administración Estratégica
Responsabilidad de la directiva
Aprendizaje Organizacional
FUNCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Orientar a la empresahacia oportunidades
económicas atractivas para ella (y para la
sociedad) es decir adaptadas a sus recursos y
su saber hacer, y que ofrezcan un potencial
atrayente de crecimiento y rentabilidad IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Es importante para las empresas porque une
las fortalezas comerciales con las
oportunidades de mercado y brinda una
dirección para cumplir con los objetivos.
Unplan estratégico es un mapa de ruta para
una empresa
Obliga a la
visualización de
un todo
Proporciona una
base para el
control
VENTAJA
S
Dirige la
atención hacia
los objetivos
Contribuye a...
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