Leadership

Páginas: 4 (963 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2010
Creación de una Cultura de Liderazgo
A pesar de la creciente importancia del liderazgo para el éxito empresarial, sobre el puesto de trabajo las experiencias de la mayoría de la gente
realmenteparece que socavan el desarrollo de los atributos necesarios para el liderazgo. Sin embargo, algunas empresas
siempre han demostrado su capacidad para desarrollar a las personas en pendientes líderde los gerentes. Reclutamiento de personas
con potencial de liderazgo es sólo el primer paso. Igualmente importante es la gestión de sus modelos de carrera. Las personas
que son eficaces enroles de liderazgo a menudo grandes comparten una serie de experiencias de la carrera.
Quizás la más típica y más importante es reto importante al comienzo de una carrera. Los líderes casi siempre hantenido la oportunidad durante sus años veinte y treinta para tratar efectivamente el plomo, para tomar un riesgo, y poder aprender tanto de
triunfos y fracasos. Este aprendizaje parece esencialen el desarrollo de una amplia gama de habilidades de liderazgo y
perspectivas. También enseña a la gente algo acerca de la dificultad del liderazgo y su potencial para
producir el cambio.
Másadelante en sus carreras, algo igualmente importante ocurre que tiene que ver con la ampliación. Las personas que imparten
un liderazgo efectivo en trabajos importantes siempre tienen unaoportunidad, antes de entrar en los puestos de trabajo, para crecer más allá de la
estrecha base que caracteriza a la mayoría de las carreras de gestión. Este suele ser el resultado de movimientos lateraleso de carrera
promociones pronto para asignaciones de trabajo excepcionalmente amplio. A veces otros vehículos ayudar, como tarea especial-la fuerza
misiones, o un largo curso de gestión general.En cualquier caso, la amplitud de los conocimientos desarrollados en
de esta manera parece ser útil en todos los aspectos del liderazgo. Lo mismo sucede con la red de relaciones que a menudo se...
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