LEAN MANUFACTURING Bien Explicado

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INTRODUCCIÓN AL
LEAN
MANUFACTURING

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PRODINTEC

Centro Tecnológico para el Diseño y la
Producción Industrial de Asturias

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Edificio Centros
Tecnológicos.
Parque Científico y
Tecnológico
33203 Gijón.
Asturias.
Patronos

Patrono honorífico

Socios Colaboradores

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Objetivo principal.
“Potenciar la competitividad de lasempresas industriales
aplicando avances tecnológicos tanto a sus productos como a
sus procesos de fabricación”.

La innovación mano a mano
Conocimientos y Tecnologías

Gestión de la innovación: Motor de competitividad.
Innovación colaborativa
Auditoría tecnológica / Benchmarking
Protección y transferencia de tecnología
Gestión de Proyectos de I+D+i

Diseño Industrial: Marcar la diferencia, añadirvalor.
Sistematización del proceso de diseño industrial
Tecnologías de CAD e ingeniería inversa
Prototipado Rápido y Fabricación de pre-series

Tecnologías Avanzadas de Fabricación: En busca de la
productividad.
Sistemas avanzados de fabricación de piezas y utillajes
Arranque de viruta en Alta velocidad y 5 ejes simultáneos
Fabricación directa

Mecatrónica
CEM Lab

Metrología

MicromecanizadoRobótica

Organización de la Producción
Proyectos de reingeneía de planta y puestos
Servicios de simulación de Procesos

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Equipo Prodintec.

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INTRODUCCIÓN AL
LEAN
MANUFACTURING

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ÍNDICE
1. ¿Qué es valor?
2. ¿Qué es productividad?
3. ¿Qué es Lean Manufacturing?
4. Introducción al lean manufacturing.
5. Casa Toyota.
6. Herramientas Lean.www.prodintec.com

En una fábrica….

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1. ¿Qué es VALOR?

…cambiar la forma o
función del material
para cumplir los
requisitos
del
cliente.

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1. ¿Qué es VALOR?

…hacer aquello por lo que el cliente va a pagar

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1. ¿Qué es VALOR?
…en un viaje aéreo

¿Cuál es el valor desde el punto de vista del cliente?

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-Compra de billete-Desplazarse hasta aeropuerto
(min. 1 hora antes del despegue)
-Transportar el equipaje
-Hacer cola para facturar/tarjeta de
embarque
-Facturar
-Hacer cola para inspección
seguridad
-Esperar en puerta de embarque
-Hacer cola para embarcar
-Espera en el avión
-Desplazamiento hasta zona de
despegue
-Vuelo…

…intervienen 19 organizaciones, el cliente es
codificado hasta 10 veces, 8 controles, las
maletas serecogen y entregan hasta 7 veces,
…13 horas para un viaje de 7 (tiempo real de
viaje frente al que se está viajando 55%-75%)

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1. ¿Qué es PRODUCTIVIDAD?

La productividad es uno de los principales
parámetros de todas las empresas. Indica la relación
entre la cantidad de bienes producidos y los recursos
empleados para su obtención.
Productos/servicios (unidades fabricadas)Recursos empleados

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1. ¿Qué es PRODUCTIVIDAD?
 Tenemos tres procesos de fabricación en lo que se procesan los productos
A, B y C.
 Se fabrican secuencias de 150 unidades de cada producto.
 Los tiempos de ciclo son:

CORTE LASER

PRENSA

SOLDADURA

PIEZA A

30,00

30,00

26,00

PIEZA B

15,00

13,00

15,00

PIEZA C

20,00

15,00

14,00

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1. ¿Qué esPRODUCTIVIDAD?
 Se estudian los siguientes escenarios:
 Disposición de máquinas en línea
 Disposición de máquinas en U
 Disposición de máquinas en U y con Chaku-Chaku

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1. ¿Qué es PRODUCTIVIDAD?

CHAKUCHAKU

U

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1. ¿Qué es PRODUCTIVIDAD?

Piezas Piezas Piezas
nº Operarios m2 Ocupados
A
B
C

Total
piezas

Productividad
(piezas / operario)

OPCIÓN

TIPO

1

Línea

2

71407

300

300 1007

503,5

2

Célula
Chakuchaku

2

43

453

384

300

1137

568,5

1

43

453

450

423 1326

1326

3

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2. ¿Qué es PRODUCTIVIDAD?

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3. ¿Qué es LEAN MANUFACTURING?
LEAN es un término en inglés que significa, “sin grasa”. La fabricación
Lean, LEAN MANUFACTURING, es por tanto una fabricación “sin grasa”,
sin desperdicio, sin elementos...