Lean Manufacturing

25/05/2011

Lean Manufacturing

Tipos de Desperdicios y
Herramientas de aplicación

Ing. Esteban Fernández Díaz

Que es Lean Manufacturing

Es una filosofía de gestión
enfocada a lareducción
de los 7 tipos de
"desperdicios"
(sobreproducción, tiempo
de espera, transporte,
exceso de procesado,
inventario, movimiento y
defectos) en productos
manufacturados.

La calidadmejora

El tiempo
de
producción
y el costo,
se reducen

Elimina el
despilfarro

Kaisen

Tipos de Desperdicios
Sobreproducción

•Procesar artículos más temprano o en mayor
cantidad que larequerida por el cliente

Transporte

•Mover trabajo en proceso de un lado a otro, incluso
cuando se recorren distancias cortas.

Tiempo de espera

•Operarios esperando por información omateriales
para la producción, esperas por averías de
máquinas o clientes esperando en el teléfono.

Sobre-procesamiento o
procesos inapropiados
Exceso de inventario
Defectos
Movimientosinnecesarios
Talento Humano

•Realizar procedimientos innecesarios para procesar
artículos.

•Excesivo almacenamiento de materia prima,
producto en proceso y producto terminado.

Perdidas enOperación

•Repetición o corrección de procesos, también
incluye re-trabajo

•Cualquier movimiento que el operario realice aparte
de generar valor agregado al producto o servicio

•Se refiere ano utilizar la creatividad e inteligencia
de la fuerza de trabajo para eliminar desperdicios.

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Principios Clave
Calidad
perfecta a la
primera

Construcción ymantenimiento
de relaciones

Minimización
del despilfarro

Lean Manufacturing

Mejora
continua

Flexibilidad

Procesos "pull"

Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener
las cosascorrectas en el lugar correcto, en el
momento correcto, en la cantidad correcta,
minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando
abierto al cambio.

Herramientas de Lean
Manufacturing

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