Lederazgo

Colegio de Estudios de Posgrado de la Ciudad de México

Vargas Gutiérrez Karla Ivonne
¿Gerentes o Líderes?

Líderes

Son nombrados o emergen desde dentro
del grupo.

Pueden influenciar enlas personas y
tienen autoridad de mando o conducción.

No tienen necesariamente las habilidades y capacidades para ser un gerente

Gerentes

Son nombrados a su posición.

Puedeninfluenciar en las personas sólo
hasta el límite de la autoridad formal que le
da su posición.

No tienen necesariamente las habilidades y
capacidades para ser líderes

Liderazgo es el proceso parainfluir a
un grupo con el fin de lograr los
objetivos propuestos.
Primeras Teorías del Liderazgo

Teoría de los rasgos
(1920s-30s)

Investigación enfocada en identificar rasgos ocaracterísticas personales

Siete rasgos asociados con liderazgo eficaz:

Dinamismo, deseo de dirigir, honestidad e integridad, auto confianza, inteligencia, conocimientos del trabajo y extraversión.líderes de “no líderes”.



El resultado de la investigación fue negativo.

Basada en rasgos físicos (madurez, apariencia), aspectos sociales (diplomacia, popularidad, estudios, condición social),personalidad (capacidad de adaptación, ímpetu, seguridad en si mismo), características del propio trabajo (iniciativa, aceptación de responsabilidades).

Teorías del Comportamiento

Estudios de laUniversidad de Iowa (Kurt Lewin)

– Identificaron tres estilos de liderazgo:
– Autocrático: centralización de la autoridad
– Democrático: involucra a su equipo, alta participación, feedback
–“Laissez faire”: quitar las manos de las decisiones hands-off management
– Conclusiones de las investigaciones: resultados mixtos
– Ningún estilo específico se encontró consistentemente mejor paraproducir un mejor desempeño
– Los empleados estaban más satisfechos bajo un líder democrático que bajo uno autocrático.

Estudios del Estado de Ohio

– Se identificaron dos dimensiones del...