Lenguaje

Páginas: 5 (1060 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2013
II Parte: Redacción de Infirmes y Correspondencias.

1.- Visita una empresa, e indaga a que se dedica, como está organizada, con que departamentos cuenta y que actividades realiza cada uno, como trabajan los empleados, cual es el horario, quienes forman el personal directivo y cuáles son sus funciones.

Petróleos de Venezuela S.A. es la corporación estatal de la República Bolivariana deVenezuela que se encarga de la exploración, producción, manufactura, transporte y mercadeo de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con la protección ambiental; con el fin último de motorizar el desarrollo armónico del país, afianzar el uso soberano de los recursos, potenciar el desarrollo endógeno y propiciar una existencia digna y provechosa para elpueblo venezolano, propietario de la riqueza del subsuelo nacional y único dueño de esta empresa operadora.

PDVSA internamente se organiza en gerencias operativas, lo que permite tener un control de todas las actividades que se desarrollan dentro de la empresa entre ellas están La Gerencia General la cual está compuesta por (Gerencia de Finanzas, Gerencia de Prevención y Control de Perdidas,Gerencia de Automatización Instrumentación y Telecomunicaciones, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional y la Gerencia de Logística).

Gerencia General:

Es la principal instancia ejecutiva y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con las demás gerencia de la empresa, además se encarga delcumplimiento de las tomas de decisiones tomadas por la junta directiva la marcha general de la empresa, así mismo ejerce autoridad de línea sobre la Gerencia de Administración y Finanzas; Gerencia de Recursos Humano; Gerencia de Prevención y control de perdidas, Gerencia de automatización, Instrumentación y telecomunicaciones, Gerencia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional y Gerencia deLogística.

Gerencia de Finanzas:

Asume aquellas actividades que le son delegadas por la presidencia de PDVSA. El rol de la función Finanzas es el ejercicio idóneo de, fundamentalmente, las siguientes actividades:

a) Diseño de las estrategias financieras y fiscales fundamentales de la corporación, incluyendo la formulación de las políticas y lineamientos a ella asociados.

b)Evaluación y control del desempeño financiero y fiscal de PDVSA, sus filiales y negocios, y de la misma manera, la evaluación de la viabilidad financiera y fiscal de las nuevas oportunidades, a escala mundial.

c) Proveer asistencia a los más altos niveles de la corporación en la toma de decisiones de contenido estratégico y financiero.

d) Generación y consolidación de los estadosfinancieros de la corporación.

e) Gerenciar la estrategia de manejo de flujos de fondo de la Corporación.

f) Emisión de lineamientos y directrices referentes a políticas de inversión financiera a corto, mediano y largo plazo; tanto para los fondos que se ejecutan en la corporación, como aquellos de trabajadores y ex trabajadores que son administrados por entes externos.

Gerenciade Prevención y Control de Pérdidas:
Esta gerencia tiene como misión garantizar la seguridad y la preservación del patrimonio de PDVSA a través del manejo preventivo de los riesgos, contribuyendo a la continuidad del negocio como factor clave del desarrollo del país. Entre los objetivos estratégicos de la gerencia se pueden mencionar:

a) Fortalecer la interacción con los Clientes,Proveedores, Comunidad es y Entorno.

b) Privilegiar la prevención del riesgo.

c) Coadyuvar en la continuidad del negocio.

d) Fortalecer la seguridad y defensa de los activos patrimoniales de la Corporación.

Gerencia...
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