Levantamiento De Cargas

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‘‘HOMBRE VITRUBIO’’

ERGONOMIA

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“Nadie puede ser grande en una profesión sin amarla, amad la vuestra y hacedla amar de vuestros conciudadanos por una conducta noble, dulce y virtuosa”

Francisco José de Caldas (1768 – 1816)


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Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
LEVANTAMIENTO DE CARGAS - ECUACIÓN DE NIOSH
FESALEVANTAMIENTO DE CARGAS - ECUACIÓN DE NIOSH
FESA











TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
1. DEFINICION DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
3. JUSTIFICACION DEL PROBLEMA.
4. HIPÓTESIS
5. INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA
1. ¿QUIÉN ES SAGEM?
1. Proyecto de digitalización de registros civiles
2. PROCESO
1. Descripción de los procesos:
6. MARCO TEORICO
1. ECUACIÓN DELLEVANTAMIENTO REVISADA
1. Definición De Condiciones
1. Límite de Peso recomendado (RWL)
2. Índice de levantamiento (LI)
2. LIMITACIONES DE LA TAREA DE LEVANTAMIENTO
3. CRITERIOS DE ESTABLECIMIENTO DEL LÍMITE DE CARGA
1. Criterio biomecánico
2. Criterio fisiológico
3. Criterio psicofísico
4. LA ECUACIÓN Y SU FUNCIÓN
1.Componente horizontal
1. Definición y Medida
2. Las Restricciones horizontales
3. El Multiplicador horizontal
2. Componente vertical
1. Definición y Medida
2. Restricciones verticales
3. El Multiplicador vertical
3. Componente de distancia
1. Definición y Medida
2. Restricciones de distancia3. Multiplicador de distancia
4. Componente de asimetría
1. Definición y Medida
2. Las Restricciones de asimetría
3. El Multiplicador asimétrico
5. Componente de frecuencia
1. Definición y Medida
2. Duración del levantamiento
3. Restricciones de frecuencia
4. Multiplicador de frecuencia6. Factor de agarre o acoplamiento
1. Definición y Medida
2. Multiplicador de agarre
5. ÍNDICES DE LEVANTAMIENTO (LI y LIT)
1. Calculo de LI en análisis monotarea
2. Calculo de LI en análisis multitarea
3. Usando el RWL y LI guía del Plan Ergonómico
4. La razón y Limitaciones para LI
5. LEVANTAMIENTO ADECUADO DE CARGAS7. PROCEDIMIENTOS PARA ANALIZAR LOS TRABAJOS DE LEVANTAMIENTO
1. OPCIONES
1. Razonamiento para Determinar control Significativo
2. Razonamiento para el Procedimiento de Análisis de tarea múltiple
2. RECOLECCIÓN DE DATOS (PASO 1)
3. VALORACIÓN DE MONOTAREAS (PASO 2)
4. PROCEDIMIENTO para TAREAS MÚLTIPLES
1. Calcule el FIRWL para Cada Tarea
2. Calculeel STRWL para Cada Tarea
3. Calcule el FILI para Cada Tarea
4. Calcule el STLI para Cada Tarea
5. Calcule el CLI para el Trabajo
8. METODOLOGÍA
9. CRONOGRAMA
10. RECOLECCION DE DATOS
1. REFERENTE A LOS OPERARIOS
2. FACTOR ILUMINACIÓN:
1. Área De Archivo.
2. Área De Alistamiento:
3. RUIDO:
4. TEMPERATURA
5. CARGA Y MÉTODO DEMANIPULACION:
11. ANÁLISIS DE DATOS
1. ANÁLISIS ILUMINACIÓN.
1. Archivo primera entrega:
2. Archivo segunda entrega:
3. Archivo tercera entrega:
4. Alistamiento
2. ANÁLISIS RUIDO.
3. ANÁLISIS DE CONFORT TERMICO
4. ANALISIS ENCUESTAS REALIZADAS A LOS TRABAJADORES
5. ANALISIS DE EL METODO DE LEVANTAMIENTO DE CARGA.
1. Caja tipo 1:
2. Caja tipo2:
12. DIAGNOSTICO
1. Diagnóstico relacionado con el Control Operativo
2. DIAGNOSTICO POR INDICADORES.
13. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
1. MODIFICAR LAS CAJAS:
2. IMPLANTAR INSTRUCCIONES:
3. CAMBIAR LA ESTANTERÍA:
4. IMPLEMENTAR UNA NUEVA CARRETILLA
5. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL EN LAS EMPRESA.
1. Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo...