Levantamiento De Perfiles Por Competencias
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2012
LEVANTAMIENTO DE PERFILES POR COMPETENCIAS Y PROFESIOGRAMAS
Objetivo
Identificar, analiza y comprender las condiciones especificas de cada puesto de trabajo mediante la aplicación del método deperfiles por competencias que permita conocer el alcance de un puesto en la empresa, en el logro de su finalidad u objetivo final.
Alcance
La identificación y análisis de los perfiles abarcaratodas las áreas de la empresa con un representante de cada puesto de trabajo.
Procedimiento para el Levantamiento de Perfiles.
Entrenamiento en el uso y manejo de la metodología dellevantamiento de perfiles de puestos bajo el enfoque de competencias a un grupo de colaboradores designados: Durante esta etapa se realizara un entrenamiento en el manejo de conceptos, metodología,aplicabilidad y validación de las competencias organizacionales claves, realizando los ajustes y la homologación necesarios.
Identificación de puestos existentes, utilizando técnicas adecuadas para elefecto, como reuniones de trabajo, talleres, revisión de normativa interna, entre otros: Mediante esta afinación y categorización de los puestos, validaremos cada uno de los cargos existentes incluidosen este estudio.
Identificación de grupo de trabajo: Para iniciar con el levantamiento de perfiles se deberá asignar un equipo de colaboradores representante de cada puesto de trabajo.Levantamiento de perfiles de puestos.- Mediante la aplicación técnica realizaremos en un formato prediseñado y validado, la recolección de toda la información relativa a los perfiles de puestos dentro dela organización.
Contenido de los perfiles
Datos de identificación: Describe todos los factores que identifiquen al cargo, como por ejemplo: denominación del cargo, género, rango de edad, etc.Misión del puesto: Menciona la verdadera razón de ser de la posición, lo que nos permitirá tener una dimensión global del cargo en la organización.
Identificación de actividades del puesto: Se...
Objetivo
Identificar, analiza y comprender las condiciones especificas de cada puesto de trabajo mediante la aplicación del método deperfiles por competencias que permita conocer el alcance de un puesto en la empresa, en el logro de su finalidad u objetivo final.
Alcance
La identificación y análisis de los perfiles abarcaratodas las áreas de la empresa con un representante de cada puesto de trabajo.
Procedimiento para el Levantamiento de Perfiles.
Entrenamiento en el uso y manejo de la metodología dellevantamiento de perfiles de puestos bajo el enfoque de competencias a un grupo de colaboradores designados: Durante esta etapa se realizara un entrenamiento en el manejo de conceptos, metodología,aplicabilidad y validación de las competencias organizacionales claves, realizando los ajustes y la homologación necesarios.
Identificación de puestos existentes, utilizando técnicas adecuadas para elefecto, como reuniones de trabajo, talleres, revisión de normativa interna, entre otros: Mediante esta afinación y categorización de los puestos, validaremos cada uno de los cargos existentes incluidosen este estudio.
Identificación de grupo de trabajo: Para iniciar con el levantamiento de perfiles se deberá asignar un equipo de colaboradores representante de cada puesto de trabajo.Levantamiento de perfiles de puestos.- Mediante la aplicación técnica realizaremos en un formato prediseñado y validado, la recolección de toda la información relativa a los perfiles de puestos dentro dela organización.
Contenido de los perfiles
Datos de identificación: Describe todos los factores que identifiquen al cargo, como por ejemplo: denominación del cargo, género, rango de edad, etc.Misión del puesto: Menciona la verdadera razón de ser de la posición, lo que nos permitirá tener una dimensión global del cargo en la organización.
Identificación de actividades del puesto: Se...
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