Leyes Gases

SISTEMA ADMINISTRATIVO DE LA SEEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO.

Definición.-
Es una estructura corporativa en la cual la mayoría de los administradores de seguridad y salud tienen diferentes funciones en particular en compañías pequeñas. Por ejemplo, además de ser responsables de la seguridad también son administradores de personal, y con mayor frecuencia incluso dependen del administradorde personal. Esta es una situación muy natural, ya que enfatiza la importancia de la capacitación del trabajdor, las estadísticas, la colocación en el trabajo y el aspecto de las relaciones industriales de la seguridad y salud.

Sistema de Trabajo de Control Total de Perdidas.
Este modelo de gestión del riesgo se originó a partir del análisis estadístico de un número significativo de accidentesde trabajo, desarrollado por Frank E. Bird en 1969. Por definición, los accidentes de trabajo representan pérdidas en los procesos productivos, y como tal, dichos accidentes siempre tienen causas inmediatas y causas básicas, y de acuerdo con los resultados de la investigación de Frank E. Bird, en este modelo de gestión se deben orientar los esfuerzos en la identificación y el control de las causasbásicas de los accidentes, y no sobre las consecuencias ni las causas inmediatas de ellos.
En riesgos profesionales se reconoce que las causas de los accidentes de trabajo son los actos inseguros (comportamientos que pueden conducir a accidentes de trabajo) y las condiciones inseguras (situaciones inseguras en el ambiente de trabajo que pueden conducir a accidentes o enfermedades).Principios Basicos del Control Total De Perdidas
El modelo de gestión del control total de pérdidas se fundamenta en principios que incluyen (pero no se limitan a):
Liderazgo y gestión
Inspecciones y mantenimiento preventivo
Análisis de tareas críticas
Investigación de accidentes e incidentes para detectar las causas inmediatas y causas básicas
Preparación para emergencias
Formación yentrenamiento del personal
Evaluación del sistema
Gerenciamiento del cambio
Comunicación interpersonal y grupal
Circunstancias que llevan a un accidente.
1.- La falta de control administrativo
Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. Ya que si no se cuenta con un buen control deadministración la empresa puede llegar a sufrir perdidas.




2.- Causas Basicas
Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las más comunes son:
Los principales accidentes que ocurren en la comunidad son..
Choques,
Quemaduras,
Cortadas,
Quebraduras,
Lesiones y
Castraciones
3.- Causas Directas
La causa inmediata o directa de un accidente puedeser la falta de una prenda de protección, pero la causa básica puede ser que la prenda de protección no se utilice porque resulta incómoda. Supongamos que a un tornero se le ha clavado una viruta en un ojo.
4.- Contacto o Incidente
Un incidente de trabajo es: “todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad sin consecuenciasadicionales”sucede por las mismas causas que se presentan por los accidentes solo que por cuestiones del azar no desencadena en lesiones.




5.- Daño
Es la enfermedad, patología o lesión sufrida con motivo u ocasión del trabajo.
¿ Cómo se clasifican los daños laborales? Pueden clasificarse en:
" Accidentes de trabajo
" Enfermedades profesionales
" Fatiga
" Estrés
" Envejecimiento prematuroIdentificación de las causas de los accidentes.
Para la identificación de los accidentes de trabajo es necesario llevar a cabo un protocolo que tiene por objeto establecer la organización y metodología a seguir para la gestión y control de los accidentes e incidentes, tanto si se producen daños personales o materiales, como si no llegan a producirse.
Para la gestión y control será necesario realizar...