Leyes Que Rigen Al Contador Publico Venezolano: Constitución Y Código De Comercio

PLANIFICACION ESTRATEGICA: es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantearsoluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances

CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIONESTRATEGICA:
1. Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
2. Establece un marco de referencia a toda la organización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tiposde planeación.
4. Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, más irreversible será el efecto de un plan más estratégico.
5. Su parámetro es la eficiencia.

PASOS DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
* 1. Formular objetivos generales y específicos
* 2. Análisis F.O.D.A.: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
* 3. Formular estrategias
* 4.Plantear actividades
* 5. Definir responsables
* 6. Lugar
* 7. Tiempo
* 8. Recursos
* 9. Ejecutar las actividades
* 10. Evaluar

PLANIFICAR: Es prever y decidir hoy las accionesque nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.

ESTRATEGIA:Conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia el logro de sus objetivos. Es decir, involucra su propósito general y establece un marco conceptual básico pormedio del cual, ésta se transforma y se adapta al dinámico medio en que se encuentra inserta
DETERMINACION DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Son los logros que la organización quiere alcanzar en un plazodeterminado. EJEMPLOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
* Mejorar la eficiencia y productividad en el quehacer permanente de la organización.
* Mejorar la posición competitiva de la empresa.
*...