Leyes

Ley del Momento Oportuno

“Hasta una decisión correcta resulta equivocada cuando se toma
demasiado tarde.”

El momento oportuno con frecuencia es la diferenciaentre el éxito y el
fracaso de una tarea. Cada vez que un líder hace un movimiento, se dan
cuatro resultados:

1. La acción equivocada en el momento equivocado llevaal desastre.
Evacuaciones tardías, guerras sin medir las fuerzas del oponente, lanzar
al mercado un producto fuera de contexto cultural, etc.

2. La acción correctaen el momento incorrecto resulta en resistencia.
Tener la visión y saber cómo llegar no es suficiente si lo hace en el
momento incorrecto, sus colaboradores puedenresistirse.

3. La acción equivocada en el momento adecuado es un error. Cuidar
que no se repita. Si un líder demuestra mal juicio repetidamente aún
en las cosaspequeñas, la gente comenzará a pensar que tenerlo por
líder es el error.

4. La acción acertada en el momento adecuado es un éxito casi
inevitable. Winston Churchill decía:Llega un momento especial en la
vida de todo el mundo, el momento para el cual la persona nació.
Cuando ve esa oportunidad especial, cumplirá su misión. En esemomento encuentra la grandeza. Es su mejor hora.

Se dice que los administradores hacen las cosas bien mientras que los
líderes hacen lo correcto. La ley del momentooportuno dice que los
líderes hacen más que eso: ellos hacen las cosas bien en el momento
correcto.

En su enfoque de liderazgo ¿el momento oportuno es una parteimportante de su estrategia? ¿Piensa en esto tanto como en la certeza
de la acción? Refuerce estos temas y asegure el éxito de su equipo,
departamento u organización.