Liberalismo
Páginas: 6 (1326 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2011
COMETA HARLLEY: UN PROBLEMA DE COMUNICACIÓN
Este es un problema de comunicación, que en cualquier empresa puede acontecer, ya que es la mala comunicación desde los puestos más altos hasta los subordinados.
Se trata de un problema muy común que mediante la divulgación de mensajes a través de los diferentes niveles en la estructura organizacional de la empresa este se transmite de maneraerrónea, es decir, el personal lo va interpretando y entendiendo a su manera, por lo que al final del proceso de comunicación el mensaje queda totalmente distorsionado y no proporciona la información correcta.
En la empresa se tienen diferentes departamentos, en donde a veces las distancias y la comunicación son demasiadas largas y muy fáciles de mal interpretar ya que cada persona tiene un puntodiferente de pensar y de ver las cosas.
Es por eso que los comunicados como son; avisos, memorándum, circular.etc.
No son muy confiables si se pasan de área en área ya que cada jefe o gerente u encargado, redacta a su vocabulario e idea de la información.
Los medios de comunicación escrita es factible solo cuando se hace saber respectivamente a un área en específico.
Ejemplo:
ElDirector general de una importante empresa, en su afán por generar un momento de esparcimiento para sus empleados y a su vez demostrar sus conocimientos sobre el fenómeno del cometa Halley que se aproximaba, emite el siguiente comunicado: comunicación…
De: Director General, A: Gerente: El próximo viernes, aproximadamente a las 17 horas, el cometa Halley pasará por esta región. Se trata de unevento que ocurre una vez cada 75 años. Siendo así, por favor, reúna a los empleados en el patio de la fábrica donde les explicaré este raro fenómeno científico. Nota: Todos deben usar casco de seguridad. Si llegara a llover, no podremos ver el espectáculo a ojo desnudo, por eso, todos deberán dirigirse al comedor, donde se exhibirá un video documental sobre el curioso evento.
De: Gerente, A:Supervisor: Por orden del Director General, el viernes a las 17 horas, el cometa Halley va a aparecer sobre la fábrica. Si llegara a llover, por favor, reúna a los empleados, todos con cascos de seguridad, para proteger los ojos desnudos, y diríjalos al comedor, donde ocurrirá un raro fenómeno científico que tiene lugar cada 75 años.
De: Supervisor, A: Jefe de Producción: Por invitación de nuestroDirector General, presenciaremos al cientista Halley, de 75 años, que va a aparecer desnudo en el comedor de la fábrica, usando casco; también se va a presentar un video sobre el problema de la lluvia de seguridad (anti-incendios). El director llevará la demostración al patio de la fábrica.
No todo lo que escuchas es lo que tú entiendes.
Nada es lo que parece, ni lo que se comenta.
Norepitas todo lo que escuches,
Y si no entiendes algo. Pregunta (pero a alguien que sepa).
MENTE
La psicología cognitiva moderna no se interesa por el contenido de la conciencia, sino por los procesos cognitivos. Su objetivo fundamental es identificar esos procesos y determinar las relaciones que mantienen entre sí y con las conductas que pueden observarse
En la mente humana, la informaciónrecogida por el sistema sensorial, fluye a través de un sistema cognitivo cuyos componentes básicos son la atención, la percepción y la memoria.
De acuerdo a esta analogía se concibe al ser humano como un procesador activo de información. Primero, recibimos diferentes estímulos externos, que se transforman en nuestro interior en mensajes nerviosos que alcanzan el cerebro; después, organizamos einterpretamos estos mensajes de manera significativa, y, finalmente, los guardamos en nuestra memoria, y desde ella influyen de nuevo en todo el proceso.
LOS CUATRO ACUERDOS
Relata la actitud que debe de tener una persona para ser exitoso, estar bien consigo mismo, tener un equilibrio personal y emocional, y como saber tratar a las personas para tener buenas relaciones interpersonales....
Este es un problema de comunicación, que en cualquier empresa puede acontecer, ya que es la mala comunicación desde los puestos más altos hasta los subordinados.
Se trata de un problema muy común que mediante la divulgación de mensajes a través de los diferentes niveles en la estructura organizacional de la empresa este se transmite de maneraerrónea, es decir, el personal lo va interpretando y entendiendo a su manera, por lo que al final del proceso de comunicación el mensaje queda totalmente distorsionado y no proporciona la información correcta.
En la empresa se tienen diferentes departamentos, en donde a veces las distancias y la comunicación son demasiadas largas y muy fáciles de mal interpretar ya que cada persona tiene un puntodiferente de pensar y de ver las cosas.
Es por eso que los comunicados como son; avisos, memorándum, circular.etc.
No son muy confiables si se pasan de área en área ya que cada jefe o gerente u encargado, redacta a su vocabulario e idea de la información.
Los medios de comunicación escrita es factible solo cuando se hace saber respectivamente a un área en específico.
Ejemplo:
ElDirector general de una importante empresa, en su afán por generar un momento de esparcimiento para sus empleados y a su vez demostrar sus conocimientos sobre el fenómeno del cometa Halley que se aproximaba, emite el siguiente comunicado: comunicación…
De: Director General, A: Gerente: El próximo viernes, aproximadamente a las 17 horas, el cometa Halley pasará por esta región. Se trata de unevento que ocurre una vez cada 75 años. Siendo así, por favor, reúna a los empleados en el patio de la fábrica donde les explicaré este raro fenómeno científico. Nota: Todos deben usar casco de seguridad. Si llegara a llover, no podremos ver el espectáculo a ojo desnudo, por eso, todos deberán dirigirse al comedor, donde se exhibirá un video documental sobre el curioso evento.
De: Gerente, A:Supervisor: Por orden del Director General, el viernes a las 17 horas, el cometa Halley va a aparecer sobre la fábrica. Si llegara a llover, por favor, reúna a los empleados, todos con cascos de seguridad, para proteger los ojos desnudos, y diríjalos al comedor, donde ocurrirá un raro fenómeno científico que tiene lugar cada 75 años.
De: Supervisor, A: Jefe de Producción: Por invitación de nuestroDirector General, presenciaremos al cientista Halley, de 75 años, que va a aparecer desnudo en el comedor de la fábrica, usando casco; también se va a presentar un video sobre el problema de la lluvia de seguridad (anti-incendios). El director llevará la demostración al patio de la fábrica.
No todo lo que escuchas es lo que tú entiendes.
Nada es lo que parece, ni lo que se comenta.
Norepitas todo lo que escuches,
Y si no entiendes algo. Pregunta (pero a alguien que sepa).
MENTE
La psicología cognitiva moderna no se interesa por el contenido de la conciencia, sino por los procesos cognitivos. Su objetivo fundamental es identificar esos procesos y determinar las relaciones que mantienen entre sí y con las conductas que pueden observarse
En la mente humana, la informaciónrecogida por el sistema sensorial, fluye a través de un sistema cognitivo cuyos componentes básicos son la atención, la percepción y la memoria.
De acuerdo a esta analogía se concibe al ser humano como un procesador activo de información. Primero, recibimos diferentes estímulos externos, que se transforman en nuestro interior en mensajes nerviosos que alcanzan el cerebro; después, organizamos einterpretamos estos mensajes de manera significativa, y, finalmente, los guardamos en nuestra memoria, y desde ella influyen de nuevo en todo el proceso.
LOS CUATRO ACUERDOS
Relata la actitud que debe de tener una persona para ser exitoso, estar bien consigo mismo, tener un equilibrio personal y emocional, y como saber tratar a las personas para tener buenas relaciones interpersonales....
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