Libro De La Caja

Resumen realizado por Jonatán Díaz Expósito. Clínica Sacrum.
Un concepto diferente de salud

La C aj a
The Arbringer Institute. Editorial Empresa Activa

El autoengaño significa que todas las posibles soluciones que se nos ocurran al encontrar
un problema, no van a dar con la solución correcta, o al menos, mejor para todos, ya que la
situación implica una ceguera selectiva.
Tengo que sercapaz de darme cuenta de cuándo estoy autoengañándome, y habitualmente
es cuando pienso que lo que hago es siempre lo correcto y busco siempre razones que lo
justifiquen. Esa necesidad de control genera más problemas a la larga que los que pretende
solucionar.(A lo mejor no en número pero quizás sí en importancia).
Las frases típicas que configuran que confirman el autoengaño son: “yo no soyasí” y “yo no
hago eso”. Es la incapacidad para darse cuenta de que uno tiene un problema.
Todo lo que haga no será efectivo ni tendrá sentido si las cosas que creemos que hacemos
por los demás, son interpretadas por los demás como un intento de quedar bien con ellos, no porque
realmente nos preocupemos por ellos.
El mayor error que uno puede cometer es creer que uno es superior a los demás ymerecemos un trato predilecto en relación a los demás. Eso es estar dentro de “nuestra caja”. Los
derechos básicos de las personas en cualquier situación deben estar por encima de los derechos
individuales. Y de ahí se ha de partir para tomar decisiones adecuadas para estar fuera de la caja.
Las personas tienen esperanzas, motivaciones y expectativas. No podemos tratarlas como
objetos, yaque nos aislamos de los demás y de la realidad.

Lo que más nos personaliza es nuestro nombre.
Partiendo de la base de que todos nos podemos equivocar, lo que realmente importa es la
forma en la que lo hacemos, que incluso teniendo la razón, se puede perder su efecto por la forma
en que se expresa.
El estar dentro o fuera, no implica ser duro o blando, ni emotivo o racional. Lo que implica esque se ven las cosas y se realizan acciones desde una perspectiva más amplia, no tratando de
solucionar un problema local sin tener en cuenta su resultado en el contexto.
La guerras son más importantes que las batallas. A las personas hay que valorarlas más
por lo que sienten con quien se relacionan que por la corección de las cosas que realizan o dicen.
Cuando estamos en la caja vemos a laspersonas como objetos; cuando estamos fuera,
como personas. Pero además se puede estar dentro de la caja siempre, pero no se puede estar
siempre fuera, al menos para la mayoría de las personas. El éxito personal radica en estar más
fuera que dentro, y lo mismo ocurre con una empresa; si sus líderes suelen estar fuera, el éxito
estará asegurado a todos los niveles.
La autotraición es no haceralgo que en un principio y pensando con amor se creía que se
debería hacer, pero en cambio se hace otra cosa o nada; influido por el ego y sus justificaciones. La
autotraición provoca que vea el mundo de tal forma que justifique mis actos de autotraición. Nos
veremos como los mejores y también como víctimas. El mundo lo vemos distorsionado, si por la
autotraición lo justificamos todo anuestro beneficio. Esa es la forma de entrar en la caja. Al
autotraicionarme, exagero los defectos de los demás, exagero mis virtudes, exagero la importancia
de las cosas que me autojustifican y culpabilizo de todo a cualquiera menos a mi.
Todos tenemos sentimientos puros, pero habitualmente se ven acompañados por otros que
distorsionan nuestra percepción.
Nos autoengañamos ante aquellas personasque nos enseñan algo, pero nuestro ego
reacciona en contra de ellas y de nosotros. Con el tiempo, la autotraición se instala y no necesita un
sentimiento bueno para traicionarlo, ya que la justificación continua ha tapado cualquier rastro, lo
cual justifica la importancia del “darse cuenta” porque el dato clave está enterrado.
En la medida en que me pongo a mí en el centro del universo,...