Libro La Meta
Páginas: 4 (993 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
ENSAYO SOBRE:
“LA META”
YEINY JIMÉNEZ RUIZ
La meta esencial de cualquier empresa es obtener dinero, para ellos se deben establecer unas variables claras y precisas que la encaminen haciaesa meta, para ello toda la organización debe estar organizada y unida para lograr dicho fin, implementando estrategias claras que ayuden a un mejoramiento continuo y aumenten la productividad.Por eso es importante una buena gestión en los canales de distribución que hacen que todos los procesos que tiene la empresa se integren mejor, dándole al cliente productos de calidad en el tiempo ycantidad adecuadas.
Por el contrario una mala gestión en los canales de distribución puede causar un aumento en los costos, atraso en los pedidos, mayor cantidad de inventario y una disminución enlas ventas.
En este libro “la meta” el autor nos plantea de una forma clara y sencilla los problemas a los que se puede enfrentar una empresa en su proceso productivo y en este caso elencargado de la planta de producción de Unico era Alex Rogo, el cual estaba un dilema, ya que su jefe le exigía aumento en las ganancias de la empresa, entrega oportuna de los productos a los clientes,reducción de gastos operativos en un plazo de tres meses con un aumento del 15% en las utilidades, de lo contrario la planta se cerraría y quedarían sin trabajo todos los empleados de la plantaincluyendo al gerente.
Alex se cuestiona que si tiene buena tecnología, buenos empleados y buen mercado, porque no eran capaces de enviar los pedidos a tiempo y generar buenas ganancias, anteeste gran problema sin saber cómo resolverlo, acude a su antiguo profesor Jonah quien le dice que para aumentar las utilidades necesita:
• Aumentar el troughout
• Bajar el nivel deinventarios
• Reducir los gastos de operación.
Estas observaciones hechas por Jonah hacen que Alex le vaya dando un direccionamiento a su empresa y que no crea que por el solo hecho haber...
“LA META”
YEINY JIMÉNEZ RUIZ
La meta esencial de cualquier empresa es obtener dinero, para ellos se deben establecer unas variables claras y precisas que la encaminen haciaesa meta, para ello toda la organización debe estar organizada y unida para lograr dicho fin, implementando estrategias claras que ayuden a un mejoramiento continuo y aumenten la productividad.Por eso es importante una buena gestión en los canales de distribución que hacen que todos los procesos que tiene la empresa se integren mejor, dándole al cliente productos de calidad en el tiempo ycantidad adecuadas.
Por el contrario una mala gestión en los canales de distribución puede causar un aumento en los costos, atraso en los pedidos, mayor cantidad de inventario y una disminución enlas ventas.
En este libro “la meta” el autor nos plantea de una forma clara y sencilla los problemas a los que se puede enfrentar una empresa en su proceso productivo y en este caso elencargado de la planta de producción de Unico era Alex Rogo, el cual estaba un dilema, ya que su jefe le exigía aumento en las ganancias de la empresa, entrega oportuna de los productos a los clientes,reducción de gastos operativos en un plazo de tres meses con un aumento del 15% en las utilidades, de lo contrario la planta se cerraría y quedarían sin trabajo todos los empleados de la plantaincluyendo al gerente.
Alex se cuestiona que si tiene buena tecnología, buenos empleados y buen mercado, porque no eran capaces de enviar los pedidos a tiempo y generar buenas ganancias, anteeste gran problema sin saber cómo resolverlo, acude a su antiguo profesor Jonah quien le dice que para aumentar las utilidades necesita:
• Aumentar el troughout
• Bajar el nivel deinventarios
• Reducir los gastos de operación.
Estas observaciones hechas por Jonah hacen que Alex le vaya dando un direccionamiento a su empresa y que no crea que por el solo hecho haber...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.