Libro Subcontratacion de mano de obra

Subcontratación
de mano de obra
en México
Reglamentación legal
y realidad sociopolítica

SUBCONTRATACIÓN DE
MANO DE OBRA
EN MÉXICO
REGLAMENTACIÓN LEGAL
Y REALIDAD SOCIOPOLÍTICA

Rebecca Fressmann

FUNDACIÓN FRIEDRICH EBERT
REPRESENTACIÓN EN MÉXICO

Primera edición, 2005
Fundación Friedrich Ebert, Representación en México
Yautepec 55, Col. Condesa
06140 México, D.F.
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Corrección de estilo
Bertha Trejo Delarbre
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anotados arriba.
Tiraje: 1 000 ejemplares
Impreso en México

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9

SUBCONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA:

11
La necesidad de la flexibilización: fondos y desarrollos. . . . . . . . . 11
Subcontratación de mano de obra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Agencias decolocación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
UNA CARACTERIZACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

LOS FUNDAMENTOS JURÍDICOS DE LA SUBCONTRATACIÓN
DE MANO DE OBRA EN EL CONTEXTO MEXICANO

E INTERNACIONAL Y SU EVALUACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

La relación laboral en la ley mexicana . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .
Intermediarios y agencias de colocación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Relaciones triangulares en el derecho laboral mexicano. . . . . . . . .
Duración de las relaciones de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aplicación de la reglamentación vigente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Instancias/autoridades y tendencias de lajurisprudencia . . . . . . . .

26
28
30
34
36
38

ASPECTOS SOCIALES DE LA SUBCONTRATACIÓN

DE MANO DE OBRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

SUBCONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA

Y DERECHOS COLECTIVOS DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

RESUMEN Y TEMAS PENDIENTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
FUENTES CONSULTADAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
SIGLAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

INTRODUCCIÓN

En el informe “Limpie su computadora” de la Catholic Agency
for Overseas Development (CAFOD), organización no gubernamental con sede en Inglaterra, se reporta que los llamados
“fabricantescontratistas”, es decir, empresas que trabajan como
contratistas para grupos de empresas (como IBM, Hewlett-Packard y Dell), ya casi no cuentan con trabajadores propios en sus
sucursales en México. Los trabajadores que están en la línea de
producción provienen sobre todo de agencias de colocación,
las cuales proporcionan a los fabricantes contratistas una planta
completa de obreros. Los mismos trabajadoresmuchas veces
son contratados por las agencias de colocación sobre la base
de un contrato de tres o seis meses, así que —incluso con la
renovación de sus contratos de trabajo— pocas veces tienen la
oportunidad de reclamar beneficios producto de su antigüedad
en la empresa. Además, la corta duración del contrato abre la
posibilidad de deshacerse de los trabajadores por razones de
edad, enfermedad,embarazo y participación en la organización
sindical, entre otros factores. Simplemente no les renuevan el
contrato, con lo cual se les despide indirectamente. Esta práctica
es ilegal en México según la Ley Federal del Trabajo (LFT).
A partir de estas observaciones y descripciones de la CAFOD,
este estudio analiza las reglamentaciones legales vigentes en
México. La descripción se complementa con...