libro
Influencia del Clima Organizacional en el Servicio al Cliente.
Caso: Empresa Pasticel de la Ciudad de Huajuapan de León, Oaxaca.
Tesis
Para obtener el título de:
Licenciado en Ciencias Empresariales
Presenta:
Irma Patricia Evia Molina
Director de Tesis:
M.A. Ma. del Rosario Barradas Martínez
Huajuapan de León, Oaxaca
Septiembre 2011ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
7
1
EL CLIMA ORGANIZACIONAL
9
1.1 Definición de clima organizacional
9
1.2 Variables a considerar en el clima organizacional
10
1.3 Dimensiones del clima organizacional
11
1.4 Teoría del clima organizacional de Likert
14
1.5 Tipología del clima organizacional
15
2
17
SERVICIO AL CLIENTE
2.1 El cliente
17
2.2Servicio al cliente
17
2.3 Importancia del servicio al cliente
18
2.4 Ciclo del servicio
19
2.5 El servicio en la adquisición de productos
20
2.6 El servicio en la prestación de servicios
21
2.7 Etapas del servicio al cliente
22
2.8 Calidad en el servicio
23
2.9 Dimensiones de valoración en la calidad en el servicio
24
2.10
24
Modelo de brechassobre la calidad en el servicio
2
2.11
3
Triángulo de Albrecht
METODOLOGÍA
26
28
3.1 Planteamiento del problema
28
3.2 Justificación
30
3.3 Objetivos
31
3.4 Hipótesis
32
3.5 Tipo y diseño de la investigación.
32
4
34
CASO DE ESTUDIO DE LA EMPRESA PASTICEL
4.1 Generalidades de la empresa Pasticel
34
4.2 Determinación de la muestra
364.3 Técnicas e instrumentos de investigación
38
4.4 Diseño de los instrumentos de investigación
38
4.5 Recopilación de la información
40
4.5.1 Instrumento diagnóstico del clima organizacional
40
4.5.2 Instrumento para evaluar el servicio al cliente
40
4.6 Análisis y evaluación de la información recopilada
41
5
4.6.1 Estadística descriptiva
41
4.6.2Análisis estadístico
49
4.6.2.1
Análisis del clima organizacional
49
4.6.2.2
Análisis estadístico inferencial del servicio al cliente
52
4.6.2.3
Análisis de relación: clima organizacional vs servicio al cliente
56
PLANES DE MEJORAMIENTO
60
3
5.1 Plan de mejoramiento del clima organizacional
60
5.2 Plan de mejoramiento de servicio al cliente
61CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
62
REFERENCIAS
64
APÉNDICE A
67
APÉNDICE B
68
ANEXO 1
69
ANEXO 2
72
ANEXO 3
73
ANEXO 5
75
4
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Tipologías de clima organizacional
15
Figura 2. Elementos integradores del grado de despreocupación
21
Figura 3. Etapas del Servicio al Cliente
22
Figura 4. Variables de lasetapas del servicio al cliente
23
Figura 5. Modelo de las brechas sobre la calidad en el servicio
25
Figura 6. Triángulo de Albrecht
26
Figura 7. Organigrama general de la empresa Pasticel
35
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Estratificación de la micro, pequeña y mediana empresa
29
Tabla 2. Planificación de aplicación del cuestionario del servicio al cliente
40
Tabla 3.Resumen de resultados de la estadística descriptiva
48
Tabla 4. Codificación del clima organizacional
50
Tabla 5. Resultados de factores evaluados en la Sucursal Porfirio Díaz
50
Tabla 6. Resultados de factores evaluados en la Sucursal Antonio de León.
51
Tabla 7. Codificación del servicio al cliente
52
Tabla 8. Resultados de la evaluación del servicio al cliente53
Tabla 9. Resultados de la evaluación del servicio al cliente
53
Tabla 10. Resultados del análisis de varianza
54
Tabla 11. Proporciones de ambas sucursales
57
Tabla 12. Debilidades detectadas en el clima organizacional de la empresa Pasticel
58
Tabla 13. Características del servicio al cliente de la empresa Pasticel
59
Tabla 14. Plan de mejoramiento del clima...
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