Libro

Funciones y perfil



Reclutamiento: se realizara un reclutamiento externo ya que es una empresa nueva, se esta buscando personal que se va a encargar de las operaciones.
Este reclutamiento serealizara por medio de un anuncio en el periódico y faldas hawaianas como las siguientes:




Selección: el proceso de selección se llevara de la siguiente forma:
1. Revisión de solicitudes
2.Entrevistas
3. Pruebas(psicométricos, conocimiento, personalidad y simulación)
4. Verificación de datos y referencias
5. Examen medico
6. Entrevista final(jefe inmediato)
7. DecisiónContratación: se realizara una contratación individual, ya que los puestos de la organización no son demasiados como para realizar una contratación colectiva.
A las personas que se contraten primeramente seles dará un contrato de prueba, si es de operaciones se les dará un contrato a prueba y si no el contrato de capacitación inicial, posteriormente si el rendimiento es adecuado se les dará un contratode tiempo indefinido.
Inducción:
(manual de bienvenida) rolando
Capacitación(ya se tiene)
Sueldos y salarios(rolando)
Evaluación de desempeño:
La evaluación de desempeño de nuestra organizaciónse llevara a cabo por medio del sistema de evaluación de desempeño de 360 grados.
El cual consiste en:
Medir el Desempeño del personal.
Medir las Competencias.
Diseñar Programas de Desarrollo.La evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: Jefes, compañeros, subordinados, clientesinternos, etc.
El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, ydar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.
Los objetivos de realizar una evaluación de 360 grados son:
1. Conocer el desempeño de cada uno de los evaluados...