Libros

DISEÑO DE PUESTOS
El diseño de un puesto va en relación a la formulación de las líneas de autoridad que tiene el puesto en la organización encontrando que un puesto se define alas actividades, alacomunicación, ala autoridad, ala responsabilidad, al sueldo y prestación que tiene asignado en el POA.
COMO SE ANALIZA UN PUESTO
El analisis del puesto es una técnica donde se clasifican demanera detallada las labores que se van a desempeñar en la unidad de trabajo dentro de la organización para que sea cubierto por la persona adecuada.
COMO SE SELECCIONA EL PERSONAL PARA QUE CUMPLA UNPUESTO
Seda en base a conocimientos, actitudes, idiomas, experiencias, cartas de recomendación.
COMO SE PUBLICA UN REQUERIMIENTO DE PUESTO
Se ponen los datos generales del puestoDescripción de las funciones a realizar
Descripción específica de coordinación y comunicación en la empresa
Requisitos personales, como son habilidades, físicos y mentalesSueldo del puesto y sus prestaciones
VENTAJAS PARA OCUPAR EL PUESTO CON LAS PERSONAS ADECUADAS
Porque el trabajador realiza funciones de acuerdo a su especialidad
Porque losproblemas se resuelven de manera profesional
Porque se establece la mejora continua
Porque existe una comunicación organizacional
Porque se trabaja con principios éticos
LACOORDINACION
Es la sincronización y la armonía de los esfuerzos de los trabajadores con la finalidad de lograr la calidad y la cantidad en los productos programados a realizarse.
AUTORIDAD Y PODERLa autoridad la definimos como la organización en la estructura del organigrama para que exista las líneas de mando y la coordinación de los esfuerzos de los trabajadores con la finalidad desimplificar el trabajo, mejorar los procesos y eliminar las demoras y los tiempos ociosos.
El poder es la capacidad de dirigir y controlar todo el procesos productivo de una empresa para que el...