Lic en Administracion
Páginas: 3 (645 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2014
MATRIZ FODA
Lista de Fortalezas
F1 El personal tiene compromiso, actitud, responsabilidad, disponibilidad, para el cumplimiento de metas.
F2 Se tiene sistema de GPS, esto hace máseficiente la operación, ya que de ahí se reproduce varios reportes de rutas y unidades
F3 Se tiene la capacidad para diseñar, construir, controlar y mantener Rellenos Sanitarios, siendo una empresacomprometida con el medio ambiente.
F4 La empresa cuenta con planeadores exclusivamente dentro del corporativo, los cuales pueden desarrollar proyectos especializados en operación de rellenos sanitariosF5 Se mantiene el costo de producción ya que contamos con unidades de recientes Modelo, mantenimientos preventivos por sistema, nuestros propios mecánicos, software para la revisión de las unidades(detecta código de falla), etc.
F6 Se tiene experiencia en el mercado nacional e internacional y más de 20 años trabajando con este giro.
F7 Se tiene variedad de servicios, Servicios Integrados,Recolección de los residuos, recolección de RP, productos BASA, Rellenos sanitarios. Los cuales han sido reconocidos por los usuarios como satisfactorios.
Lista de debilidades
D1 No se cuenta con unsoftware para diseñar y planificar rutas, con esto se estandarizaría los criterios en todas las divisiones.
D2 No se recicla en el Relleno Sanitario, por la inversión que se requiere.
D3 Faltacapacitación específica al Personal de compras para que este más involucrado en los procesos de requerimientos, compra y control de inventarios y manejo de almacenes (ayudas visuales).
D4 No se tieneun plan estratégico por división, ni políticas; solo se hace de manera general.
D5 No se cuenta inscrita en alguna revista a nivel estatal o regional donde la gente conozca más de la empresa.
D6Falta retroalimentación por parte de la gerencia hacia el personal operativo para informarles resultados mensual o trimestral y hacerlos participe.
D7 No se cuenta con programas de motivación y...
Lista de Fortalezas
F1 El personal tiene compromiso, actitud, responsabilidad, disponibilidad, para el cumplimiento de metas.
F2 Se tiene sistema de GPS, esto hace máseficiente la operación, ya que de ahí se reproduce varios reportes de rutas y unidades
F3 Se tiene la capacidad para diseñar, construir, controlar y mantener Rellenos Sanitarios, siendo una empresacomprometida con el medio ambiente.
F4 La empresa cuenta con planeadores exclusivamente dentro del corporativo, los cuales pueden desarrollar proyectos especializados en operación de rellenos sanitariosF5 Se mantiene el costo de producción ya que contamos con unidades de recientes Modelo, mantenimientos preventivos por sistema, nuestros propios mecánicos, software para la revisión de las unidades(detecta código de falla), etc.
F6 Se tiene experiencia en el mercado nacional e internacional y más de 20 años trabajando con este giro.
F7 Se tiene variedad de servicios, Servicios Integrados,Recolección de los residuos, recolección de RP, productos BASA, Rellenos sanitarios. Los cuales han sido reconocidos por los usuarios como satisfactorios.
Lista de debilidades
D1 No se cuenta con unsoftware para diseñar y planificar rutas, con esto se estandarizaría los criterios en todas las divisiones.
D2 No se recicla en el Relleno Sanitario, por la inversión que se requiere.
D3 Faltacapacitación específica al Personal de compras para que este más involucrado en los procesos de requerimientos, compra y control de inventarios y manejo de almacenes (ayudas visuales).
D4 No se tieneun plan estratégico por división, ni políticas; solo se hace de manera general.
D5 No se cuenta inscrita en alguna revista a nivel estatal o regional donde la gente conozca más de la empresa.
D6Falta retroalimentación por parte de la gerencia hacia el personal operativo para informarles resultados mensual o trimestral y hacerlos participe.
D7 No se cuenta con programas de motivación y...
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