Lic. Gerencia de Negocios

Universidad Tecnológica de Honduras
UTH.

Clase:
Administración estratégica I




Catedrática:
Lic. Lilian Iveth Fernández.



Alumnos:
Juan Carlos Rugama (201120080026)

Liliana Lisseth Iriarte.(201020610076)

Tarea:
Matriz FODA.

Lugar y Fecha de entrega:
24/07/14.





Matriz FODA para la empresa Ferretería El Baratillo.INTRODUCION


Cuando ponen una estrategia en acción, las empresas gastan recursos y se enfocan en una cantidad limitada de oportunidades con el propósito de lograr un futuro resultado que por el momento sigue siendo incierto. La planificación estratégica implica más que echar una moneda al aire; es una apuesta basada enpredicciones e hipótesis que el conocimiento, la experiencia y el aprendizaje someten a prueba y perfeccionan continuamente.

Cuando una organización define de una manera clara y sencilla sus metas y las comunica oportuna y ampliamente a todos sus miembros, las probabilidades de alcanzar el éxito se ven incrementadas.


En el presente trabajo practico realizado perteneciente a la clase deAdministración Estratégica I, se analizan las razones de estas acciones a través de las estrategias que se implementan en la empresa comercial Ferretería El Baratillo, situada en la ciudad de Siguatepeque, Comayagua, donde se hace más visible o fácil de manejar o mejorar en la práctica de sus actividades comerciales en el mercado ferretero.


La inclusión de Misión y Visión de la empresa en este informede estrategias, se hace con el propósito de mostrarnos a cada uno de los que formamos parte de esta organización a que nos dedicamos, donde estamos y a donde queremos llegar.

















OBJETIVOS


Analizar y describir las acciones o estrategias administrativas que se presentan en la empresa Ferretería El baratillo.

Identificar y priorizar en forma objetiva losproblemas de la organización.

Conocer las diversas técnicas existentes y su forma de adecuarlas al análisis de su organización, como vía de optimización de recursos, minimización de amenazas y aprovechamiento de oportunidades.

Aprendizaje de las diversas herramientas de evaluación de estrategias para el desarrollo de un proceso de planificación estratégica de calidad, a través de un análisissituacional, análisis FODA, y análisis de desafíos en el entorno del mercado de la empresa.

Apoyar a los departamentos en la toma de decisiones.




















MISIÓN

Somos una empresa que nos dedicamos a la venta de materiales de construcción, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes con lo último en ferretería. Contamos con un personal capacitado ycomprometido con el servicio al cliente, buscando no solamente el crecimiento de la empresa si no de la sociedad en general.


VISIÓN

Ser reconocido a nivel departamental y regional como la ferretería No. 1 en servicio, calidad, atención y precios en productos de materiales de construcción. Buscando la capacitación constante de nuestro personal proporcionándole un ambiente optimo detrabajo.





















VALORES

En Ferretería El Baratillo, estamos comprometidos a que todas nuestras acciones estén apegadas a los siguientes valores:

Respeto:
Observar un trato digno y respetuoso a todos nuestros compañeros de trabajo, como también a todos nuestros clientes, proveedores, accionistas y comunidad en general.

Honestidad:
Todas nuestrasacciones diarias están apegadas al cumplimiento de las leyes vigentes en nuestro país.

Calidad:
Nos comprometemos a lograr la satisfacción de nuestros clientes proveyéndoles las mejores marcas y productos.

Capacitación:
Nuestro personal es el activo más importante de la empresa, por lo que nos comprometemos a proporcionarles capacitación constante y un ambiente de trabajo digno....