Lic Gerencia De Recursos Humanos
La gestión de los Recursos Humanos tiene un rol como socio estratégico. La misión delgerente abarca funciones como el estudio del clima laboral, el desarrollo de los Recursos Humanos, la selección de personal, el diseño de planes de carrera, la evaluación dedesempeño, la motivación, el desarrollo del potencial, la gestión del talento, la planificación de la sucesión, entre otras prácticas.
Actualmente este rol ha cambiadoy trajo aparejado una diferencia entre el antes y el ahora. Mientras que antes se pedía que fuera un administrador de personal con un perfil meramente operativo paracumplir con las regulaciones, y efectuaba todas aquellas tareas que nadie hacía. Ahora se espera un gerente focalizado en la conducción estratégica de las personas queforman el capital humano, delegando en empresas tercearizadas y especializadas, aquellas tareas operativas como la liquidación de sueldos, el marco legal, entre otrasfunciones.
El rol actual abarca la contratación de empleados capaces de incorporar los valores y las metas de la organización, las entrevistas en el momento de separación deun empleado, el diseño de cursos de capacitación, la búsqueda de equilibrios en los sistemas de remuneración que incentiven las conductas del personal y que seancoherentes con la estrategia (teniendo en cuenta la equidad interna y la competitividad externa), y también la gestión de seguridad y salud en el trabajo. Estos informesofrecen una guía sobre las mejores maneras de comunicar la visión y hacerla real en la mente de los empleados.
Los gerentes de RRHH deben dominar la teoría y la práctica
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