licenciatura

Mejora de procesos
Características comunes en todo proceso de Reingeniería de Procesos: 

-Unificación de tareas
- Participación de los trabajadores en la toma de decisiones 
- Cambio delorden secuencial por el natural en los procesos
- Realización de diferentes versiones de un mismo producto (clientización) 
- Reducción de las comprobaciones y controles (se flexibiliza laestructura organizativa) 
- El responsable de proceso es el único punto de contacto 
- Operaciones híbridas centralizadas/des centralizadas 
LA REINGENIERÍA DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
La reingenieríade procesos no es más que analizar en profundidad el funcionamiento y caracterización de uno o varios procesos dentro una organización, sobre todo aquellas dependiente de la automatización de losprocesos, con el fin de rediseñarlos por completo y mejorar de una forma eficiente cada uno de dichos procesos; haciendo que las ineficiencias y carencias propias de la organización sean eliminadas. Enprimer orden se deben Identificar los procesos clave y primordiales en la organización, asignando responsabilidades sobre dichos procesos a los gerentes y cargos directivos, definiendo los límites delproceso midiendo el funcionamiento de los mismos para luego rediseñar el proceso para mejorar su funcionamiento. Una reingeniería buscará el porqué se está realizando algo básico y transformarlo en algofundamental, es decir los cambios en el diseño deberán ser radicales y las mejoras esperadas deben ser extraordinarias, por último los cambios se deben enfocar únicamente sobre los procesos; pararealizar el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos modificando los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales es necesario utilizar la reingeniería. Reingeniería en unadefinición simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo...