Licenciatura


Complejo Educativo
Thomas Jefferson.
Bachillerato Técnico Vocacional Administrativo Contable.
Módulo 2.4
Nombre del proyecto: Gestión de Compras en la empresa Privada y Pública.
Empresa Privada: Claro.
Empresa Pública: Alcaldía Municipal de San Antonio del Monte.
Facilitador: Andrés Corona Arias.
Integrantes del equipo:
Keila Arely Contreras Hernández Nº 04
Rebeca Marisol GarcíaAscencio Nº 08
Delmy Nohemy Shul Sanchez Nº 23
Leonel Bladimir Vásquez Hernández Nº 25
Mayra Johanna Serna Estrada Nº22
Sonsonate, 09 de Julio de 2014.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA PRIVADA.
NODO PROBLEMATIZADOR:
La Inadecuada Gestión de Adquisición de bienes provoca el desconocimiento de la normativa legal en la empresa Claro generando retrasos en los procesos deCompras, características solicitadas y renuncia de proveedores por tardías de bienes y servicios.
Escenario

Problema
Principales aspectos del problema

¿Qué se necesita saber para solucionar el problema?






“EMPRESA Claro”


La
Inadecuada Gestión
de Adquisición de
bienes
y
servicios
en
la
empresa
¨Claro¨





Desconocimiento de la normativa legal de laempresa

Retrasos en los procesos de compras

Características solicitadas

Renuncia de proveedores

Tardías de bienes y servicios

Conocer la normativa legal de la empresa

Conocimiento de la gestión de compras y adquisición de bienes

Evitas retrasos en los procesos de compras

Evitar sanciones emitidas por supervisores

Evitar fraudes con sus proveedores para no ocasionar surenuncia

Evitar tardías de bienes y servicios.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA PÚBLICA.



¿Cómo se soluciona el problema?
Lugar y fecha


Sonsonate, 09 de Julio de 2014.
Competencia

Gestionar procesos de adquisición de bienes y servicios utilizando las normas establecidas en cada caso.
Módulo 2.4

¨ Gestión de compras en empresa privaday publica¨.
Nivel

2º año de BTVAC 1.
Participante


5 Estudiantes de BTVAC 1.

INDICACIÓN: Marque una “X” bajo el indicador para determinar los saberes necesarios.







INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL PROBLEMA


1


2



3
¿Cuál es el escenario donde se desarrolla el problema?
RESPUESTA: EMPRESA PRIVADA: CLARO.
EMPRESA PÚBLICA: ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN ANTONIODEL MONTE.
¿Qué conocimientos técnicos son necesarios para solucionar el problema?
RESPUESTA: Adecuado establecimiento de la gestión de compras y Tener conocimiento sobre la ley LACAP.
¿Qué recursos necesitaremos para solucionar el problema?
RESPUESTA: Recursos Materiales: Computadora, internet, memorias USB, proyector, etc.
Recursos Económicos: Aporte económico de cada integrante
RecursosHumanos: Facilitador, Integrantes del equipo.


Mapa Mental de Aspectos de Solución
De la empresa privada.







Mapa Mental de Aspectos de Solución De la empresa pública.











































Etapa

De
Informarse.







El control interno y la gestión de compras
Introducción
Productode investigaciones realizadas a organizaciones de la región, de los sectores económicos público y privado, y dentro del proyecto de investigación "La Importancia del Proceso de Compras en las Pymes: propuesta de un modelo gerencial", se presentan algunos conceptos relativos al control en la gestión de compras, teniendo en cuenta las conclusiones del proyecto de investigación, las experiencias adquiridas y los intercambiosacadémicos realizados con Jefes de Compras.
Hablar del proceso, el control de gestión de compras daría para un artículo extenso donde se hiciera un análisis completo, desde la iniciación del proceso hasta la culminación de este, sin embargo hemos considerado que sería más interesante plantear algunos aspectos relativos al control, que ayude al lector a reflexionar sobre los controles...