Licenciatura

Administración:
* Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos. 1 Op. Cit. Koontz y Weihrich. P.6.
*Proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas, para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso del ser humano y otrosrecursos. 2 Terry, George, Franklin, Stephen. Principios de Administración. Editorial CECSA. México 1997. P. 22
* Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para lograr un fin, con la mayoreficiencia y el menor esfuerzo posible. 3 Op. Cit. Munch y García. P. 25.
Planeación:
* Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesariaspara lograr los objetivos organizacionales. 4 Op .Cit. Terry y Franklin. P. 195.
Organización:
* La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, serefiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno. 5 Op. Cit.Chiaventato. P. 345
Control:
* La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planeas ideados paraalcanzarlos. Planeación y control están estrechamente relacionados, sin planes y objetivos, el control es imposible. 6 Op. Cit. Koontz y Weihrich. P.636
Dirección:
* Ejecución es hacer que todoslos componentes del grupo quieran realizar los objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos, puesto que los miembros quieren lograr esos objetivos. 7 Op. Cit. Terry.P.349.
Objetivos:
* Fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole. Representan no solo el punto terminal de la planeación, sino también el fin que persigue mediante la...