lider

CONCEPTO DE LIDER

Es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales
Distintas definiciones:
“El líder es la persona que produce el cambio más efectivo en el rendimiento de un grupo”. (Cattel, 1959)
“El líder de un grupo es el individuo con mayor autoridad” (Homans, 1961)
Hollander (1969, 1970)”elliderazgo implica una relación de influencia particular entre los componentes del grupo, en la que el líder proporciona a los miembros recursos valiosos para lograr sus fines comunes”.
“Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”. Gibb(1969)
Eltérmino "poder" es utilizado como un sustituto de la influencia en algunas definiciones de liderazgo, pero NO es conveniente confundir los términos.
El PODER implica características de coerción y control.
La INFLUENCIA indica una mayor persuasión.
Los líderes pueden utilizar ambos procesos (poder e influencia) dependiendo de la situación y de los seguidores implicados, pero el poder por sí sólo nocrea líderes.
La mayoría de las definiciones de liderazgo comparten una omisión importante: el olvido de las relaciones intergrupales y su impacto sobre el liderazgo.

Las habilidades que más se valora en una organización moderna de trabajo en el líder son:

- Posibilitar la definición de objetivos
- Facilitar los recursos y proveer los medios
- Habilidades para transmitir valores
-Flexibilidad en las relaciones
- Firmeza y fuerza organizativa
- Inteligencia Emocional
- Actitudes de Cooperación
- Habilidades para negociar
- Disposición de apertura
- Habilidades para la comunicación
- Habilidades para percibir la realidad.

Liderar también implica realizar una importante labor de coordinación. Es preciso decidir lo Qué se va a hacer, Cómo hay que hacerlo, Quién debehacerlo y Cuándo hay que hacerlo.

Destacamos algunas conductas y funciones propias del líder:

- Representar al grupo
- Realizar propuestas
- Valorar propuestas
- Estructurar al grupo
- Posibilidad la toma de decisiones
- Evaluar o valorar
- Resolver problemas/conflictos
- Informar
- Motivar
- Reforzar
- Dar prestigio a sus colaboradores
- Ilusionar, planificar y proteger
- Elegir asus colaboradores
- Asume y pide responsabilidades
- Suministra retroalimentación
- Delega

En función del liderazgo están implicados dos tipos de comportamiento:

- Comportamiento de apoyo: dirigido a las personas
- Comportamiento directivo: dirigido a la tarea

Estos dos tipos de comportamiento se presentan con diferente intensidad según los diferentes momentos evolutivos del grupo. Lapropia dinámica obliga al líder a ajustarlos para adaptarlos a las necesidades propias de cada una de las fases del desarrollo del grupo.








CARACTERÍSTICAS DEL LIDER

 Fijan el rumbo y llevan a la acción los objetivos propuestos.
 Piensan estratégicamente pero con capacidad de improvisar
 Autoconfianza y autoconocimiento
 Tiene visión de futuro y valentía para planificar ycoordinar esfuerzos para implantar las acciones
 No se creen infalibles
 Se enriquecen con los puntos de vista de los otros e inspiran valores
 Transmiten energía y fuerza para enfrentarse a los cambios
 Son creativos, intuitivos y preactivos
 Promueven la retroalimentación
 Desarrollan nuevos líderes

TIPOS DE LIDERAZGO

Pero en general cuando hablamos de tipos de liderazgo, sesuelen presentar cuatro estilos:

- Autoritario o autocrático: este líder actúa como jefe, determina el modo de proceder del grupo y ejerce autoridad por sí solo. Otra visón es la que presenta la Inteligencia Emocional con este estilo puesto que es una persona que debe poner entusiasmo y tener las ideas claras. Es una persona que tiene visión de futuro y es motivador.



- Paternalista:...