Lider
Quizá la forma más antigua de intentar descubrir la clave para un liderazgo efectivo es observando los rasgos de los líderes.
Una manera de observar el liderazgo escomparar rasgos; por ejemplo: inteligencia, confianza en sí mismo, etc., de personas que son líderes y de otras que no los son, para ver si existen diferencias, como la habilidad social, motivación ydesempeño en el trabajo, habilidad mental, personalidad; sin embargo los rasgos no sugieren un éxito o fracaso.
Características de los líderes.
Proporcionar lineamientos y dirección paracoordinar los esfuerzos de los subordinados es una habilidad de liderazgo que los administradores que no tienen éxito y que no la poseen. Otras habilidades que están relacionadas, aunque menos claramente, conel éxito en la administración incluyen inteligencia, confianza en sí mismo y fuerza de voluntad.
El líder se caracteriza por un fuerte impulso hacia la responsabilidad y hacia la terminación detareas, tiene un impulso para ejercer iniciativa en situaciones sociales, confianza en sí mismo y un sentimiento de identidad personal, disposición a aceptar las consecuencias de sus decisiones,disposición para mitigar tensiones interpersonales, disposición para tolerar frustración y retrasos, habilidad para influir sobre otras personas y capacidad para estructurar sistemas de interacción socialpara lograr el propósito que se tiene a la vista.
El director como supervisor
Supervisor es todo jefe intermedio, que tiene un grupo de subordinados a su cargo, pero también tiene superiores aquiénes reportar, independientemente de su nivel o rango en la escala jerárquica.
En consecuencia hay varios niveles de supervisión en la estructura administrativa. El supervisor de primera líneasupervisa directamente a los trabajadores.
En los demás niveles de supervisión, el supervisor puede tener uno o más supervisores a su cargo.
Todo supervisor tiene características y actividades...
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