lider
LIDERAZGO PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO – PONGAMONOS LA CAMISETA
LA SITUACIÓN DE HOY
DINÁMICA HUMANA
planeación
estructuras
sistemas
procesospresupuestos
sentimientos
preocupaciones
creencias
valores
miedos
voluntad
Clima
organizacional
CALIDAD DE RESULTADOS
Resultados
habilidades,
talentos
SOPORTE
sistemas
estructurasRELACIONES
VALORES
estrategias,
planes
liderazgo
recursos
humanos
LAS RELACIONES INTERPERSONALES
E
G
O
C
E
N
T
R
I
S
M
O
(juegos de)
poder
tareas
relaciones
interdependencia
valores espirituales
A
U
T
O
E
S
T
I
M
A
valores espirituales
interdependencia
relaciones
tareas
poder
EL CICLO VICIOSO DEL CONFLICTO INTERNOFalta
de percepción de la
naturaleza verdadera del YO
• Identificación total con los papeles
y la naturaleza actuales
• Problemas de relaciones
• Dificultad en obtener cooperación
• Falta demotivación
• Fallas de comunicación
• pensamientos,
palabras y
acciones de
conflicto
• Falta de
control sobre
la vida
CUALIDADES PRINCIPALES EN LA
COMUNICACIÓN
Honestidad,lealtad,
veracidad,naturalidad,sinceridad,
exactitud, integridad
Claridad, sencillez, estabilidad, confianza,
organización de ideas, calma, seguridad,
apertura
Cordialidad, orden,simpatía, convivencia
fácil, coherencia
madurez, comprensión, sensibilidad,
creatividad de ideas, información
correcta
AUTENTICIDAD
SERENIDAD
ARMONIA
PERCEPCIÓN
INTERACCIÓN PARA ELTRABAJO EN
EQUIPO
Percepción
de la
verdadera
naturaleza
del YO
Valores
•Habilidades Interpersonales
• Liderazgo
• Cultura de gana X gana X gana
• Herriamentas de Sinergia en Grupo
El artede la
comunicación
efectiva
• Reuniones productivas
• Ahorro de tiempo
• Influencia positiva en los medios ambiente y social
SECUENCIA ESTRATEGICA
Equipos
Estructuras
...
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