LIDER

LIDER
El termino Líder proviene del inglés leader, y hace referencia a conducir, guiar, dirigir, dirigente o jefe. Un líder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le considera jefe o orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.
En la mayor parte de los grupos (partidopolítico, religioso, sociedad, club deportivo, etc.) existe un líder, que se caracteriza por ocupar la posición más elevada dentro del grupo.
Aunque las funciones que ejerce un líder son de distinto tipo, destacan entre ellas las funciones ejecutivas y de dirección. Asimismo, el líder planifica las actividades del grupo, representa a éste de cara al exterior, media en los conflictos y, cuando es necesario,estipula premios y castigos.
Por lo general, el líder no asume todas las funciones, sino que delega algunas de ellas en otras personas cercanas a él.
FACILITADOR
El facilitador es una persona que ayuda y orienta en un proceso o actividad, especialmente por medio de la estimulación hacia las personas a encontrar sus propias soluciones a los problemas o tareas. Es, además, alguien que hace posibleque algo suceda. La persona que realiza esta profesión es una experta en procesos y dinámicas grupales con capacidad en el diseño y coordinación de talleres, sesiones de trabajo, metodologías, tecnologías grupales, asesoría, entre otros. La especialización del facilitador, como significa la palabra en latín, es: “hacer que las cosas funcionen”.
En el ámbito empresarial o trabajo en equipo, elfacilitador proporciona la implantación de las filosofías o técnicas a utilizar aprovechando las diferentes destrezas del personal que forma el equipo de trabajo. Él se encarga de planificar, programar, ejecutar y dirigir las reuniones, ser el vocero que aclare cualquier duda presentada, tomar nota de las contribuciones realizadas, así como motivar al grupo de trabajo y manejar los distintos problemase inconvenientes que se presenten en los miembros del equipo.
CARACTERISTICAS
Escucha con atención.
Hace preguntas y escucha la totalidad de la respuesta.
Se reserva su opinión y mantiene una mentalidad abierta.
Busca activamente las ideas y opiniones de los demás.
Alienta la expresión de diferentes puntos de vista.
Enseña a los demás cómo resolver problemas sin resolverlos por ellos.
Enseña yaconseja a los demás sin decirles qué tienen que hacer.
Organiza la información y los datos para que los demás puedan entenderla y actuar positivamente;.
Modela el comportamiento que quisiera ver en los demás.
Sabe cómo conjuntar al personal adecuado para la tarea.
Es consciente de sus propias limitaciones y sabe quién está mejor calificado para tomar una decisión o completar una tarea.
Ayuda algrupo a decidir por consenso y lucha por lograr una situación de ganar-ganar.
No se apropia del mérito de lo que hacen otros o el grupo, sino que se asegura de que el reconocimiento sea otorgado a la o las personas que lo merecen.
Comprende que la diversidad puede afectar positivamente al trabajo en equipo.
Comprende que los individuos se sienten motivados en formas muy diferentes y está dispuesto atrabajar con ahínco para satisfacer estas necesidades individuales.
Comparte el poder y la autoridad con los demás.
Alienta a los integrantes del grupo a hacerse responsables de los problemas planteados, los temas discutidos, las acciones y los proyectos.
Busca la manera de ayudar a que el grupo cumpla con sus objetivos.
Encuentra las oportunidades para recompensarlos desempeños notables yminimiza los castigos por los comportamientos mediocres.
Exhibe una actitud de firmeza en cuanto a los objetivos y es flexible en lo que respecta al proceso para lograrlos.
Ha pertenecido a grupos heterogéneos y tiene una experiencia positiva al respecto (no ha operado exclusivamente con gente muy similar a él).
No le teme a los conflictos.
Comprende y reconoce que las necesidades individuales de los...