liderazgo ambiental



Benemérita universidAD autónoma de puebla

DESARROLLO SUSTENTABLE Y HUMANO

PROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA
LA COMPETITIVIDAD
SEMARNAT




INDICE



INTRODUCCIÓN 1
METODOLOGÍA DEL PROGRAMA 2
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES. 3
SUBSIDIOS DEL PROGRAMA 4
BENEFICIOS OBTENIDOS CON EL PROGRAMA 5
GLOSARIO 6
CONCLUSIONES 7
BIBLIOGRAFÍA 8


INTRODUCCIÓN

En 2008 laSEMARNAT se encargó de llevar en marcho programas con los cuales se buscaba el Desarrollo Humano Sustentable para tener mejor calidad de vida sin que se viera comprometida la de las generaciones futuras, estos programas se iniciaron con base en el Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012.
Los esfuerzos de la SEMARNAT en materia de Programas y Subsidios están enfocados a actuar principalmente sobreel cuarto eje "Sustentabilidad ambiental" y derivan en diferentes Programas rectores y en apoyos y subsidios para la ciudadanía. (Veturia, E., 2012)
Entre los programas que otorgan apoyos y subsidios a cargo de la SEMARNAT se encuentra el “Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad”, con el cual se busca mejorar el desempeño ambiental de las empresas mediante el desarrollo de proyectosde Eco-eficiencia; con el objetivo de fomentar que las empresas se vuelvan más competitivas mediante la mejora de su desempeño ambiental; con este programa se desarrollan las capacidades un grupo de empresas para que estas logren definir proyectos con los que obtengan beneficios ambientales y ahorros económicos, reduciendo el uso de materia prima, insumos, energía y combustibles.
En el cual laspersonas representantes de las compañías que participan son capacitadas en el uso de herramientas de eco-eficiencia, logrando con esto identificar las áreas, situaciones o procesos en los cuales se presentan pérdidas económicas y problemas en desempeño ambiental.
Liderazgo Ambiental para la Competitividad fomenta el que los propios participantes revisen directa y detalladamente sus procesos yactividades productivas, operativas e incluso administrativas, a fin de plantear proyectos que ofrezcan soluciones viables, resultados tangibles y periodos de recuperación de la inversión de corto plazo. (Fernández, E., 2012)
Este programa se ofrece de manera gratuita a todas las empresas, al concluir con la capacitación y los respectivos temas indicados en el programa los cuales conprincipalmente orientados a la mejora y eficiencia de procesos, por las empresas voluntarias, presentan un proyecto viable de eco-eficiencia el cual es reconocido ante la SEMARNAT.
Con el programa de Liderazgo Ambiental todos ganan, ya que las empresas se benefician al mejorar su competitividad y desempeño ambiental; y el sector académico gana ya que puede participar con su propio personal, en el desarrollode capacidades dentro de las empresas. Los beneficios obtenidos por las compañías finalmente repercuten en el país ya que reducen su demanda de recursos naturales tanto como sus impactos negativos en el medio ambiente.

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA

El programa de liderazgo ambiental para la competitividad desarrollo capacidades para empresas dedicadas principalmente a manufactura otransformación, ya que son las principales en impactar de forma negativa al ambiente y que consumen la mayoría de los recursos.
Para dar con sus objetivos el programa se fundamenta en una metodología con tres estrategias:
1. Comprensión de las herramientas: para esto se capacita a los representantes de las empresas a nivel gerencial y directivo en conceptos de herramienta de eco-eficiencia.
2. Participaciónactiva de los representantes de las compañías: es fundamental la participación de los representantes ya que estos son los mayores expertos de cada empresa, por lo cual se hace fundamental el intercambio de ideas y la expresión de sus opiniones y experiencias productivas.
3. Acompañamiento técnico: se hace uso de un orientador experto en las herramientas de eco-eficiencia, dirige a los...