Liderazgo Autoridad Y Poder

Liderazgo,
Autoridad y
Poder
Objetivo: El alumno comprenderá la diferencia en los conceptos
de liderazgo, autoridad y poder.
Aguirre Cruz Daniel
Amado Rodríguez Edgar
Calvo Padilla Edna
Magaly
Hernández Ruiz
Maximiliano

Índice:
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* Liderazgo

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* Que cualidades debe tener un líder

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* Autoridad

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* Poder

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* Gerentes sin liderazgo

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* Subordinados con liderazgo

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* Ejemplos delideres

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* Película de lideres

Liderazgo



El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas
o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.



También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar,promover, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo.

Cualidades de un líder.
Valores y Principios
Sólidos
Confianza
Sensación de
Importancia y Valía
Compromiso
Proximidad

Unidad
Dar Ejemplo
Tomar Decisiones
Asumir Responsabilidades
Motivador

Autoridad.


La autoridad es el nivel de primacía que se reconoce en la influencia.



"Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra quele
está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando.“



Capacidad de influir sobre los demás por ser importante o destacar
en una actividad.

Poder.


Tener la capacidad o facultad de hacer determinada cosa



Estar en condiciones de hacer determinada cosa por no haber nada
que lo impida.



Facultad, habilidad, capacidad o autorización para llevar a cabo una
determinada acción.El poder implica también poseer mayor
fortaleza corporal e intelectual en relación a otro individuo y
superarlo en una lucha física o en una discusión.

¿Explica con 2 ejemplos si puede
haber gerentes sin liderazgo?


En una empresa se puede presentar el caso de que el gerente que corresponda
sea una persona sin liderazgo, esto se refleja en los altos costos de operación.



Las respuestas yresultados las obtiene de los subordinados sin ser el (gerente)
quien las busque o actúe por obtenerlas, no tiene el propósito de alcanzar un
beneficio o resultados satisfactorios para todos.



Un gerente sin liderazgo llega a generar conflictos dentro del área de trabajo,
ya que no gana lealtad, confianza y compromiso de los trabajadores. Si
continua con la arrogancia y el poder como tal en supuesto seguirá creciendo
el resentimiento y falta de respeto hacia el, provocando así decrecimiento en
los resultados y fracasos en las metas establecidas.



Podemos concluir que la actuación de dicho gerente no es de liderazgo sino de
poder, simplemente por la plaza en la que se encuentra.

¿Explica con 2 ejemplos si puede
haber subordinados con liderazgo?


En las empresas puede asignarse,surgir o sobresalir dentro del
grupo de subordinados un líder, este toma diferentes acciones de
liderazgo ya sean de tipo democráticos o situacionales comúnmente,
cabe mencionar que el líder que se describe posee el mismo rango
en la empresa que sus compañeros subordinados; esta persona que
toma el papel de líder posee cualidades y defectos, se equivoca,
comete errores, pero su orientación y actuaciónestán dirigidas a la
construcción de si mismo y de sus semejantes.



Un líder dirige a su equipo de trabajo con el poder personal,
emocional, psicológico e intelectual que lo distingue, influyendo así
en los demás para realizar y concluir satisfactoriamente las acciones
dictadas por la autoridad formal que les corresponda.

Lideres Reales
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1 Benito Juárez



Tenía veinte años cuando ingresóen el Instituto de Ciencias de
Oaxaca, donde se licenció en derecho. Su preocupación por la
realidad social y en particular por la situación de los campesinos lo
llevó a expresar sus puntos de vista liberales y a participar
activamente en política



Con la ayuda de Estados Unidos los liberales dirigidos por Benito
Juárez derrotaron finalmente a los conservadores en 1860. Sin
embargo, las...