Liderazgo efectivo

Libro: la esencia del liderazgo
De Tom Peters, ed. pearson

Materia: dirección de empresas
Profesor: enrique vega parra
Alumna: de la peña flores María hortensia
Matricula 040000348
Introducción

Tom Peter, de nacionalidad estadounidense, nacido en 1942, es una de las personas que más a aportado al management moderno, sus aportaciones están dirigidas a formar personas con un sentidoautocritico y triunfador, en su libro “La Esencia del liderazgo” es una reflexión de cómo lograr que las personas sean mejores, que exploten sus capacidades, que no se queden sentados esperando una oportunidad que uno cree sus propias oportunidades aún en los tiempos que nos esta tocando vivir, una de las frases que tiene en su portada y que me pareció trascendente es “…nadie te da poder, tienes quelogarlo tú…”, encierra un gran significado al querer despertar en sus lectores la inquietud de lograr un cambio en su vida como consecuencia de no quedarse en el conformismo sino en querer sacar y explotar lo mejor de cada uno.
El presente trabajo tiene como objetivo hacer un análisis crítico sobre los planteamientos que hace el autor a lo largo de su obra y su aplicación a la situación actual.Este análisis toca los siguientes aspectos: derivado de los cambios actuales cada vez existe mayor escasez, como crear oportunidades es una de sus aportaciones, nos indica que estamos en una lucha donde no hay reglas para ello nos da una serie de sugerencias para salir triunfadores, la tecnología como parte importante para el desarrollo, el liderazgo de las mujeres como motor del cambio, el daroportunidad a los jóvenes, es decir formar nuevos líderes, buscar el talento para crear grupos conformados por personalidades diversas que ayuden a fomentar la innovación. Las características de un buen líder son descritas en éste libro y de ello depende la importancia sobre el funcionamiento actual de las empresas.

LA ESENCIA DEL LIDERAZGO:

La búsqueda de la excelencia en una eraturbulenta, nos dice que el modelo de liderazgo de mando donde el líder es el que resuelve todo, es el administrador y el guía, es obsoleto, ya que un líder no necesariamente lo sabe todo y es el mejor, el hecho de preguntarse por qué de las cosas es básico para poder identificar oportunidades, se debe de ser un líder con visión, imaginación, creatividad y saber identificar el momento en que se debe deretirar para dar paso a las nuevas generaciones que ya formó y viene con ideas frescas, motivados y con iniciativa para lograr grandes retos, hay que honrar a la juventud ya que en ellos esta transformar al mundo, sus actitudes y acciones serán las que determinen el futuro de nuestras economías, de lo anterior puedo decir que es importante crear oportunidades para las nuevas generaciones, si no seles da la oportunidad nunca podrán adquirir experiencia y en nuestra realidad es difícil que las empresa contraten gente joven sin experiencia aunque poco a poco esta cambiando esta mentalidad y en algunas organizaciones se da apoyo para que el personal se supere y se capacite, dejar un legado, en éste caso se trata de haber contribuido a formar nuevos líderes, lo más importante “es formarlíderes nuevos no crear seguidores” nos dice que el liderazgo “ no se trata de mando y control” un líder debe de” crear oportunidades, no transforma a las personas”, en éste sentido creo que van de la mano el hecho de crear esas oportunidades, de inspirar para que las personas den lo mejor y sean creativas de alguna forma si las transforma aunque esto sucede de forma indirecta, puedo decir que esresultado de motivar y despertar su creatividad, impulsarlos para que él o ellos mismos creen sus oportunidades, en la actualidad , darle las herramientas para estimular su iniciativa es fundamental, debido a la gran competencia sólo los más aptos, con ciertas características serán los triunfadores, el autor trata de crear conciencia para que los que lo lean sean parte de los que creen esas...