LIDERAZGO EMPRESARIAL

¿QUÉ ES UN LÍDER?
Un líder es aquella persona con poder de influir en la conducta de otros para el logro de ciertas metas.
¿QUÉ ES LIDERAZGO?
El liderazgo es la capacidad o habilidad que tiene una persona para convencer a otros de que traten de alcanzar determinados objetivos.
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Un buen liderazgo es esencial para el éxito de cualquier empresa.
En toda empresa debeexistir un líder máximo con cualidades específicas que lo hacen destacar de los demás: inspira confianza y también ofrece una dirección estratégica específica. Asimismo hace crecer a la empresa y es un generador nato de ideas. En fin, debe ser todo un experto en procedimientos, procesos y sistemas de dirección empresarial.
Sin embargo, la mejor cualidad de los líderes es el conocimiento que tome encuenta las metas, los valores y los intereses de las personas que trabajan en la empresa. Ese, es el mejor líder y él podrá enfrentar las presiones del mundo actual.
¿Cómo ejercerlo en tu empresa?
Se requieren de ciertas responsabilidades como:
Fijar metas y objetivos realistas para cada persona, evaluarlas y retroalimentarlas.
Establecer las normas para tu empresa y mantenerlas. .Descubrir lo que quieren tus empleados. ¿Qué los motiva, qué necesitan?
Descubrir lo que tus empleados esperan de ti. Escuchar a tu gente, consultarlos.
Aprender a delegar.
Aceptar ayuda externa si es necesario.
Aprender de los errores.
Características de un líder ejemplar
Un buen líder sabe que el equipo humano es el activo más preciado de la empresa. Por eso, identifique sus fortalezas yhabilidades para aprovecharlas al máximo en la creación de estrategias corporativas que aumenten la productividad y la competitividad empresarial.
Las principales cualidades de un líder ejemplar son:
Es carismático: tiene el poder de convencimiento y persuasión. Sabe cómo dirigirse a las personas y motivarlas para que utilicen todo su potencial en la actividad que realizan. Inspira respeto yadmiración.
Promueve el diálogo: tiene en cuenta las ideas y opiniones de todas las personas con las que trabaja, incentiva el diálogo para disipar las diferencias que puedan surgir dentro del equipo y favorece el debate basado en la argumentación.
Se adapta a los cambios: está preparado para afrontar nuevos retos, adaptarse a las necesidades y exigencias del entorno, cambiar los procesos ineficientes eidentificar oportunidades de negocio.
Motiva a su equipo: reconoce la labor de sus colaboradores y los motiva a seguir trabajando por el logro de los objetivos. Un buen líder no se atribuye los resultados ajenos.
Sabe delegar: se gana el respeto en lugar de imponerlo y no se considera imprescindible, pues trabaja para que su área funcione aunque él no esté presente. Confía en su equipo y le delegaresponsabilidades.
Escucha: es capaz de escuchar los diferentes puntos de vista y tomar lo mejor de cada uno. No hace juicios a priori y reconoce que no siempre tiene la razón.

Es receptivo: analiza constantemente su entorno, se informa sobre el mercado y la competencia y comunica sus ideas de forma clara y coherente.

Aplica el autocontrol: da ejemplo por medio de sus acciones. Sabecontrolar sus emociones en momentos de mucha presión y no se altera fácilmente.

Formas y estilos de liderazgo empresarial:
Liderazgo natural: un líder natural se caracteriza por tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo. Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que noimpone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.
Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de...