Liderazgo empresarial

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FILIAL MOYOBAMBA

PLAN DE SESIÓN DE APRENDIZAJE 3
1. DATOS INFORMATIVOS
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.

Carrera Profesional
: Administración y NegociosInternacionales
Semestre
: IX
Turno: Nocturno
Asignatura
: Liderazgo Empresarial Fecha: 25/08/2014
Sesión
:5y6
Docente
: Lic. Adm. Tony V. Pereyra Gonzales
COMPETENCIAS
: Usar las teoría y el nuevorol del liderazgo, la gerencia
y la prospectiva de acuerdo a las nuevas tendencias del entorno competitivo y globalizado;
que permita asumir una actitud creativa e innovadora en la gestiónempresarial del
mercado actual
2. DESARROLLO DE LA SESIÓN:
2.1. Nombre de la Sesión de Aprendizaje:
“Los niveles del liderazgo y el gerente líder”
2.2. Selección de elementos de la Capacidad, Indicadorese instrumentos de evaluación:
Elemento de la Capacidad
¿Qué? Comprende y aplica las 10 nuevas
direcciones gerenciales, los niveles de
liderazgo, liderazgo nivel 5 y nuevas
competencias delgerente líder.
¿Cómo? Investigando y aplicando los
conceptos de textos seleccionados.
¿Para qué?
Valora la importancia de la interpretación de
la realidad acorde con escalas de valores y
principios einternaliza los criterios para
resolver problemas humanos.

Indicadores
Describe las 10 nuevas direcciones
gerenciales, los niveles de liderazgo,
liderazgo nivel 5 y nuevas competencias
delgerente líder
 Informe y mapa conceptual de temas
seleccionados
 Informe de solución de caso de
estudio.
 Muestra actitud personal a los temas
tratados.

2.3. Desarrollo de la Sesión deAprendizaje:
FASES

ESTRATEGIAS
1) Propósito:

CIERRE

DESARROLLO

INICIO

Los niveles del liderazgo y el gerente líder, Valora la importancia de

la interpretación de la realidad acorde conescalas de valores y principios e
internaliza los criterios para resolver problemas humanos.
2) Problematización:
• ¿Cuáles son las 10 nuevas direcciones gerenciales?
• ¿Qué niveles de liderazgos...