liderazgo en aiasec
Páginas: 25 (6118 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
Título: El liderazgo y la motivación en AIESEC
Índice
Resumen ejecutivo 3
Liderazgo y motivación en AIESEC 4
AIESEC 4
¿Qué es ser líder y qué es liderazgo en AIESEC? 4
Liderazgo, perspectiva positiva 4
Liderazgo, perspectiva negativa 6
Teorías de motivación 6
Motivación, perspectiva positiva 6
Motivación, puntos a mejorar 7
Conclusión 8
Bibliografía 10
Anexos11
Resumen Ejecutivo
El eje principal de AIASEC es su recurso humano: Personas motivadas y líderes. Para ubicar a sus futuros líderes se realiza un riguroso filtro de reclutamiento y los mantienen motivados con la constante idea del cambio social positivo que realiza su trabajo; y el ambiente laboral ofrecido. Por otro lado, la fuente del blog de AIASEC CAMBODIA,difundió una preocupación al tener personas que odiaban a AIASEC por una supuesta “elitización” de la organización, además de una posible desmotivación al no cumplir con las meta, y por sobre todo se ha identificado un fuerte sentido de autorrealización al trabajar y realizar labores sin tener un sueldo de por medio.
En lo relacionado al liderazgo, se reconoce la puesta en práctica, sobretodo,de la teoría de los rasgos, además de la teoría contingencia, el enfoque contemporáneo y las primeras teorías del liderazgo. En tanto a los estilos de liderazgo se aprecia un estilo participativo, líderes transaccionales y seguidores del estilo R4. Dentro de este aspecto, el aprender por imitación podría significar una limitación puesto que los estilos de liderazgo son muy variados y además graciasa las entrevistas realizadas a Gary, jefe de ventas y a Johanna, Programa de pasantía de desarrollo profesional de salida; ambos miembros activos de AIESEC se observa que podrían estar descuidando a los miembros más bajos, por la falta de charlas y entrenamiento sobre cómo ser líder.
EL LIDERAZGO y LA MOTIVACION EN AIESEC
1. AIESEC
La Asociación internacional deestudiantes de Ciencias Económicas y Comerciales (AIESEC) es una organización global, apolítica, independiente y sin fines de lucro, presente en 110 países y en más de 2100 universidades. Dirigida por y para jóvenes voluntarios, permitiéndoles la exploración y el desarrollo de su potencial de liderazgo para crear un impacto positivo en la sociedad. Es reconocida por la ONU, como la organización másgrande de estudiantes, por ello cuenta con el respaldo de muchas organizaciones del sector social y privado.
2. ¿Qué es ser un líder y qué es liderazgo en AIESEC?
Un líder es alguien que posee habilidad gerencial y que puede influir en los demás (Robbins 2010:371), para AIESEC contar con este tipo de miembros es fundamental, porque permite que estos se desarrollen y a su vez generen impactospositivos en la sociedad por medio de las prácticas del liderazgo y el fomento de los valores como integridad, diversidad, participación, excelencia y diversidad (véase en anexo 3)
3. Teorías de liderazgo
3.1. Liderazgo, perspectiva positiva
El eje central de esta organización es el liderazgo y se reconocen posturas tales como las primeras teorías de liderazgo1, teorías de contingencia2 yel enfoque contemporáneo3. Una teoría básica que se cumple en esta organización es la de rasgos, en la cual se diferencia las características de ser y no ser líder (Robbins 2010:371). Para ser un líder “debe tener como características el ser proactivo, creativo, innovador, debe disfrutar de la participación, debe ser perseverante y tener muy claro sus ideas a futuro, pero este líder nonecesariamente debe ser carismático, sino centrado en sus objetivos” (véase en anexo 2).
A partir de lo expuesto, se observa que en su proceso de reclutamiento de nuevos miembros, AIESEC ubica a los líderes innatos o con habilidades ya desarrolladas. La primera fase es vía una inscripción web en donde uno tiene que mencionar diversas características motivacionales y de liderazgo intrínsecas, en una...
Índice
Resumen ejecutivo 3
Liderazgo y motivación en AIESEC 4
AIESEC 4
¿Qué es ser líder y qué es liderazgo en AIESEC? 4
Liderazgo, perspectiva positiva 4
Liderazgo, perspectiva negativa 6
Teorías de motivación 6
Motivación, perspectiva positiva 6
Motivación, puntos a mejorar 7
Conclusión 8
Bibliografía 10
Anexos11
Resumen Ejecutivo
El eje principal de AIASEC es su recurso humano: Personas motivadas y líderes. Para ubicar a sus futuros líderes se realiza un riguroso filtro de reclutamiento y los mantienen motivados con la constante idea del cambio social positivo que realiza su trabajo; y el ambiente laboral ofrecido. Por otro lado, la fuente del blog de AIASEC CAMBODIA,difundió una preocupación al tener personas que odiaban a AIASEC por una supuesta “elitización” de la organización, además de una posible desmotivación al no cumplir con las meta, y por sobre todo se ha identificado un fuerte sentido de autorrealización al trabajar y realizar labores sin tener un sueldo de por medio.
En lo relacionado al liderazgo, se reconoce la puesta en práctica, sobretodo,de la teoría de los rasgos, además de la teoría contingencia, el enfoque contemporáneo y las primeras teorías del liderazgo. En tanto a los estilos de liderazgo se aprecia un estilo participativo, líderes transaccionales y seguidores del estilo R4. Dentro de este aspecto, el aprender por imitación podría significar una limitación puesto que los estilos de liderazgo son muy variados y además graciasa las entrevistas realizadas a Gary, jefe de ventas y a Johanna, Programa de pasantía de desarrollo profesional de salida; ambos miembros activos de AIESEC se observa que podrían estar descuidando a los miembros más bajos, por la falta de charlas y entrenamiento sobre cómo ser líder.
EL LIDERAZGO y LA MOTIVACION EN AIESEC
1. AIESEC
La Asociación internacional deestudiantes de Ciencias Económicas y Comerciales (AIESEC) es una organización global, apolítica, independiente y sin fines de lucro, presente en 110 países y en más de 2100 universidades. Dirigida por y para jóvenes voluntarios, permitiéndoles la exploración y el desarrollo de su potencial de liderazgo para crear un impacto positivo en la sociedad. Es reconocida por la ONU, como la organización másgrande de estudiantes, por ello cuenta con el respaldo de muchas organizaciones del sector social y privado.
2. ¿Qué es ser un líder y qué es liderazgo en AIESEC?
Un líder es alguien que posee habilidad gerencial y que puede influir en los demás (Robbins 2010:371), para AIESEC contar con este tipo de miembros es fundamental, porque permite que estos se desarrollen y a su vez generen impactospositivos en la sociedad por medio de las prácticas del liderazgo y el fomento de los valores como integridad, diversidad, participación, excelencia y diversidad (véase en anexo 3)
3. Teorías de liderazgo
3.1. Liderazgo, perspectiva positiva
El eje central de esta organización es el liderazgo y se reconocen posturas tales como las primeras teorías de liderazgo1, teorías de contingencia2 yel enfoque contemporáneo3. Una teoría básica que se cumple en esta organización es la de rasgos, en la cual se diferencia las características de ser y no ser líder (Robbins 2010:371). Para ser un líder “debe tener como características el ser proactivo, creativo, innovador, debe disfrutar de la participación, debe ser perseverante y tener muy claro sus ideas a futuro, pero este líder nonecesariamente debe ser carismático, sino centrado en sus objetivos” (véase en anexo 2).
A partir de lo expuesto, se observa que en su proceso de reclutamiento de nuevos miembros, AIESEC ubica a los líderes innatos o con habilidades ya desarrolladas. La primera fase es vía una inscripción web en donde uno tiene que mencionar diversas características motivacionales y de liderazgo intrínsecas, en una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.