Liderazgo en el área de la metalurgia

1. Introducción.

La palabra liderazgo proviene de la palabra en inglés “leader”, que significa “guía”, en otras palabras, es un concepto que se genera con fin de orientar, dinamizar y conducir el componente humano de una empresa o grupo social.
En el caso comercial de un gerente se espera que posea las siguientes características:
* Estrategas: que sean planificadores de un futuro mejor ymás próspero para la empresa.
* Organizadores: capaz de formar procesos en función de las necesidades o exigencias de la misma.
* Líderes: personas que sean inspiradoras, innovadoras y evocador del cambio.
Esta última característica será desglosada en el presente informe, y se demostrará la importancia de la existencia de un líder en un equipo de trabajo o en cualquier otro grupo social.2. Definición del Concepto de Liderazgo.

Antes de comenzar a comentar la importancia del liderazgo es necesario conocer la relevancia del aprendizaje y la maduración del equipo de trabajo o grupo social, en post de entender que un líder no existe siempre por ser autoridad, puede darse el caso de que una persona en la empresa o grupo social se caracteriza por dar el ejemploconstantemente, tener una voluntad idónea con el resto del grupo, entre otras. Por valores como estos el líder se va generando por mérito propio, por lo que el respeto se lo gana, no se lo entregan por obligación. Es completamente necesario para evitar futuras complicaciones, que las personas participes de estos grupos evolucionen en fin de entender que el líder puede hacerse por conductas propias, no solo poruna jerarquía entregada en un régimen laboral, logrando una aceptación menos compleja de un líder.
Ahora en comprendiendo estas condiciones se puede definir, liderazgo, como un conjunto de capacidades de una persona para influir en un conjunto o grupo de otras, se espera que esta influencia genere buenos desarrollos de las tareas y metas impuestas.

3. Valores Importantes de un Líder.Comúnmente se cree que un líder corresponde a un ser superdotado, un sabelotodo o un mesías, pero esta sentencia no puede estar más errada. Un líder es el producto de un proceso de crecimiento personal, que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber dónde y cómo contribuir a lograr una meta impuesta por el grupo social o de trabajo, en base a la persuasión y la influenciaque este crecimiento le ha dejado.
El líder debe ser capaz de inspirar, guiar y aprender de otros así como enseñar a su vez a aprender. Esto ocurre porque no siempre el líder se enfrentara a un grupo humano establecido, es posible que nuevas personas se integren al grupo por lo que se debe lidiar con caracteres e ideales diferentes a los acostumbrados. Esto a fin de cuentas, solo constituye a unaenseñanza para el líder, que entiende que debe adecuarse a aprender de las personas, logrando con el ejemplo que estos aprendan de él. Ante esta hipótesis se puede citar la siguiente frase: “un líder es un maestro y alumno al mismo tiempo”.
Cabe indicar que es imposible la formación de un líder sin gente que lo inspire a ser líder, en otras palabras, un líder no puede serlo si no tiene personasque crean que seguirlo es importante.
Una característica de vital importancia en el desarrollo de una persona al liderazgo, es la relación que este tiene con su entorno y seguidores, en función a esto creemos competente citar la siguiente frase: “No debes poner a las personas en tu lugar, ponte tú en el lugar de esas personas”, un líder debe ser empático con su entorno y todo su grupo humano.4. Tipos de Liderazgo

En cuanto al Desarrollo Organizacional, existen pocos tipos de liderazgo, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son individuos con características personales definidas (personas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente...