Liderazgo en el desarrollo empresarial, el caso en la gerencia de administracion y finanzas en la eps tacna s.a.

INTRODUCCION
Es indiscutible tener un acercamiento teórico sobre la importancia de las personas y el liderazgo en las organizaciones. El liderazgo tiene que ver mucho con el éxito de las personas y de las organizaciones. Una forma errada de “liderar” una organización deteriorará la motivación de las personas (subordinados) y traerá como consecuencia una reducción sustancial de la productividad.En toda relación humana existen procesos sociales e interpersonales que generan contextos que se pueden comprender como liderazgo, dirección y subordinación.
Desde muy temprana edad ser humano va adquiriendo diversas pautas de conducta, valores, intereses y expectativas a seguir. El grupo primario de la familia es la fuente del proceso de socialización donde se aprenden y manifiestan loscontenidos sociales, morales y éticos que generan la guía y el desarrollo de la personalidad del individuo. El ser humano desde muy pequeño va aprendiendo a seguir normas de conducta y a respetar valores culturales generados en la sociedad; es aquí cuando se refuerzan las bases de la creación de líderes que en el futuro guiarán o dirigirán las instituciones u organizaciones. Desde muy temprana edad, sedeterminarán los factores y el ambiente donde se formará la personalidad de verdaderos líderes y también de los colaboradores o seguidores. Los primeros se encargarán de tomar las decisiones de las organizaciones y los segundos, de ejecutar las acciones dictadas por los primeros.
Cualquier explicación sobre el fenómeno del liderazgo puede ser cuestionable dependiendo de los diversos puntos devista que existen al respecto. Temas como la personalidad del líder, el poder y la influencia, las contingencias del liderazgo, etc. son temas que a través de los años se han querido contestar desde una perspectiva cotidiana en la vida práctica y también desde un enfoque científico.

Desde el campo del conocimiento científico, se han generado verdaderos modelos, aproximaciones teóricas o teoríascompletas que han servido para estudiar, entender, describir, explicar e incluso predecir la conducta del líder, su personalidad y su relevancia en la empresa; siendo aportaciones de distintas disciplinas tales como la psicología, la sociología, la economía y la administración entre otras.

Cuando el fenómeno del liderazgo se contempla bajo un análisis más concreto en el ambiente de lasorganizaciones o empresas; resulta ser un tema de vital importancia actual para diversas disciplinas de las ciencias tales como: la psicología, la sociología y las disciplinas económico administrativas. Es cuando se denota la relevancia del líder formal, del liderazgo, del papel de los seguidores, de la eficacia del líder, del estilo de liderazgo del decididor, del compromiso con los valores, principiosnormativos, políticas y prácticas generadas por y para el desarrollo estratégico de la empresa en particular, su proceso de cambio y transformación.
Es cuando se debe de comprender la importancia del líder para con la sociedad al desenvolverse como dirigentes de instituciones gubernamentales o de organizaciones privadas creadas para satisfacer necesidades a través de sus productos o servicios. Loslíderes definen en su toma de decisiones el porvenir de distintas y muy complejas variables que incluyen al factor humano, la producción de bienes de consumo, aspectos financieros, mercado lógicos, ecológicos, etc. a nivel micro y macroeconómicos de un contexto social, político y económico del país en cuestión.

Las organizaciones en la actualidad se desenvuelven en ambientes de granturbulencia y dinamismo; por lo que es necesario adaptarlas y transformarlas de acuerdo con las exigencias y contingencias del medio ambiente cambiante.
Se necesita de verdaderos líderes que permitan transformar la capacidad del capital humano en la generación de valor organizacional.

El objetivo del presente trabajo está en evaluar la aplicación de liderazgo transformacional y transaccional en la...