Liderazgo En La Gestión Empresarial Orientada A La Competitividad

Liderazgo en la gestión empresarial orientada a la competitividad

Recursos humanos: Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esaorganización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puededesempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Empresa: Es una organización, instituto, dedicada a actividades debienes y/o servicios. Capital, trabajo y el recurso. Lo que espera la empresa es generar utilidades (cuando sus ingresos son mayores que sus gastos, y la diferencia entre ellos es considerada comoaceptable).
Trabajo:
• Trabajo (física): Una magnitud
• Trabajo (sociología): Actividad humana y social (también es concepto antropológico)
• Trabajo (economía): Uno de los factores de la producción
•Trabajo (Derecho): Objeto de estudio del derecho laboral
El trabajo es el esfuerzo realizado por los seres humanos con la finalidad de producir riqueza.
Las 4 inteligencias de los seres humanos:
•Inteligencia Mental (La Visión).
• Inteligencia Física (La Disciplina).
• Inteligencia Emocional (La Pasión).
• Inteligencia Espiritual (La Fe o Conciencia).
El sistema administrativo:Conocimientos administrativos:
1. Planeación:
• Establecer los objetivos y la misión
• Estudiar las alternativas.
• Determinar los recursos necesarios.
• Generar estrategias para alcanzar los objetivos.
2.Organización:
• Diseñar los cargos y las tareas.
• Crear la estructura de la organización.
• Establecer políticas y procedimientos.
• Definir la asignación de recursos.
3. Dirección:
• Conduciry motivar a los empleados en sus intentos por alcanzar las metas de la organización.
• Establecer comunicación con los trabajadores.
• Ofrecer soluciones para los conflictos.
• Administrar los...