Gestion Empresarial Y Liderazgo

Páginas: 9 (2170 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
Instituto Tecnológico de Durango

Departamento: Económico-Administrativo
Ing. Gestión Empresarial
Fundamentos de Gestión Empresarial
“Gestión empresarial y el liderazgo”

Profesor: Artemio García Santoyo
Alumno: Omar Campos Díaz

No. Control: 12041198

Durango, Dgo. 1. Noviembre.2012

Liderazgo y Gestión Empresarial

La Ingeniería en Gestión Empresarial, conocida comoadministración de empresas, es una ciencia que estudia la organización de empresas y la manera como se gestionan los recursos y procesos dentro de esta, es una nueva carrera profesional, que se ha fomentado, y ha surgido como una opción y necesidad en el mundo actual, ya que se necesitan personas que tengan la capacidad de tomar decisiones estratégicas, al trabajar en equipo, y generar nuevas opciones denegocio, y un ambiente más competitivo en el mercado mundial.
Esto se logra, al trabajar con un grupo de personas para lograr tomar las decisiones correctas, pero también requieren del Liderazgo, el cual es el conjunto de capacidades que tiene una persona para influir en la forma de ser y actuar de las personas, es decir, para poder organizar al trabajo de equipo y trabajar de una manera eficazy eficiente, lo cual se logra con esta Ingeniería, la cual forma de manera integra a los estudiantes, para tener estas capacidades, que se requieren en el sector productivo, comercial y de servicios del mundo en el que vivimos.
La Ingeniería en Gestión Empresarial, surge como la necesidad de una aceptación en la comunidad empresarial, donde se tenían problemas internos de las empresas y seproponía un sistema de medición para tener un mayor conocimiento de la estructura y organización de las empresas, y así mejorar su valor en un largo plazo, mediante distintos factores que en conjunto permiten el mejoramiento de estor problemas empresariales. Estos factores incluían indicadores financieros, y no financieros, los cuales se interrelacionan con la estrategia interna de las empresas. Esto sehizo en base a estudios, los cuales permitieron observar las causas-efectos y consecuencias de estos problemas, y así se logro medir, los objetivos que se deseaban alcanzar, cumpliendo cada uno de ellos en base a la importancia que se les consideraba. Esto incluía el uso de nuevas tecnologías, que además de mejorar la estructura interna de las empresas, permitiera lograr mayor competencia, conotras empresas, en el aspecto nacional, e internacional. Esta carrera tiene mucha relación con otras, principalmente en la administración, en la cual se basa en mayor parte, ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a tener una excelente empresa. Por lo cual, hoy en día un Ingeniero en Gestión Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrará la manera deabordar los problemas, siendo competentes para lograr el éxito de una empresa, haciendo cambios, para lograr mejores resultados, estos cambios incluyen la sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales. Para lograr ser un Ingeniero en esta especialidad, se requiere que la persona tenga un altodesempeño, sea capaz de poder tomar decisiones, a corto, mediano y largo plazo, ya que en una empresa surgen distintos tipos de problemas, que necesitan la asistencia y colaboración del personal, pero esto además necesita que sea dirigido por una persona, capaz de lograr la motivación de ellas, y así lograr tomar la decisión correcta, en el tiempo que esta sea requerida. Esta carrera permite un ampliocampo de trabajo desde el primer momento que se egresa, ya que puede trabajar en cualquier organización productiva de bienes y servicios, en el sector privado y en el sector público. También el Ingeniero en Gestión Empresarial puede dar ideas, generar y emprender proyectos empresariales, para el mejoramiento de las empresas. Esta ingeniería se conforma de distintos tipos de conocimiento, que en...
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