Liderazgo En Tiempos De Crisis

Liderazgo en Tiempos de Crisis.
El libro nos da 7 puntos principales acerca de cómo superar una crisis siendo un líder ejemplar, utilizando como soporte las enseñanzas de siete notables cuerpos celestes de manera breve y específica. Habla de la época en la que vivimos, en la que líderes tienen mayor responsabilidad al manejar el destino de una colectividad, por lo que es indispensable prepararsepara dirigir incluso en un ambiente adverso. Asegura que de manejarse los siete puntos y con la voluntad necesaria para hacerlo, se enriquecerá el estilo de liderazgo facilitando la conducción del equipo de trabajo a lo largo del tiempo que duren las desfavorables condiciones que lo rodeen.
El Secreto de la Luna.
Este capítulo nos expresa la necesidad de cercanía por parte de los colaboradorescon su líder en épocas difíciles, ya que es cuando más necesitan sentirse más próximos a su guía, alguien que debe ser capaz de proveerlos de luz para su camino, así como lo hace la luna en la noche más oscura; cercanía es el primer secreto que todo líder debe poner en práctica al momento de verse inmerso en una crisis, es indispensable atraer a cada uno de los colaboradores al menos 2 veces aldía. El lapso máximo de evaluación del desempeño individual y colectivo debe ser de 28 días, habla igual acerca de definir nuevas metas cada cuatro semanas; la cercanía es el primer secreto que todo líder debe poner en práctica en tiempos de crisis.
El Secreto de Marte.
es un capítulo muy interesante, pues ejemplifica la similitud del planeta con la Tierra con el de dicho planeta al igual que delos factores que los diferencian, habla acerca de la empatía, que es el segundo secreto, ya que todo líder debe poner en práctica al momento de verse inmerso en una crisis, pero también nos dice que hay que favorecer la identificación de las características que nos hacen afines, el líder de un equipo que esta expuesto a una crisis jamás puede darse el lujo de operar con base en diferencias, alcontrario, debe empeñares en encontrar los elementos que sean capaces de juntar a todos sus colaboradores. Al ocurrir algún problema, debe tomarse en cuenta que estos deben de resolverse fuera del equipo de trabajo, ya que esto afectaría al grupo en general. Hay que dejar de lado los prejuicios y las racionalizaciones, en el libro nos lo ejemplifica con el agua de Marte, que pasa de sólido a gaseoso,sin pasar pasar por el estado líquido, así el líder debe de ser capaz de lograr una conexión inmediata y recíproca entre la mente y el corazón de los colaboradores.
El Secreto de Mercurio.
Es un astro que al igual que la Luna y Marte, puede ser apreciado a simple vista y que cambia de posición relativa a lo largo del tiempo. Desarrollo es el tercer secreto que todo líder debe poner en práctica almomento de verse inmerso en una crisis.
Es fundamental que el líder en tiempos de crisis se concentre en el desarrollo personal de su equipo de trabajo, comenzando por el propio desarrollo. Esto porque para poder enfrentar con éxito cualquier crisis se requieren de las mejores aptitudes y actitudes y la forma más segura de buscarlas, encontrarlas, y potenciarlas es a través del desarrollopersonal. Mercurio establece la regla del núcleo: no importa la dimensión externa, lo que puede hacer una gran diferencia es la proporción del núcleo respecto a su tamaño total. En tiempos de crisis es esencial que el líder fortalezca su capacidad personal. En este sentido el primer desarrollo que debe propiciarse es el auto desarrollo, por lo que en las temporadas difíciles es obligación del líderdarse tiempo para buscar, encontrar y potenciar sus aptitudes y actitudes. La regla del contenido del hierro de Mercurio: es increíble que el planeta más pequeño de nuestro sistema solar tenga el contenido de hierro más alto, relacionado en cuanto al liderazgo, todo buen líder debe conocer los elementos más valiosos que cada colaborador puede aportar. La regla de la velocidad de mercurio nos da a...