liderazgo ensayo

TEORIA DEL LIDERAZGO

Los primeros estudios de liderazgo se enfocaron sobre la “teoría del gran hombre”, de que los líderes nacen, no se hacen.

La Teoría situacionales insisten en que su investigación del liderazgo apoya la tesis de que el liderazgo de éxito depende de la relación entre la situación organiza y estilo de líder, El objetivo del líder situacional, es pronosticar el estilo deliderato más efectivo bajo circunstancias variables, El liderazgo situacional toma en cuenta el comportamientos de tarea y de relaciones, se refiere a la manera en la cual los líderes se dedican a una comunicación bidireccional con los subordinados proporcionando apoyo socioemocional, este tipo de liderazgo es bueno porque permite que el líder se adapte a los cambios que pueden haber en laorganización, tomando decisiones de acuerdo a la situación que se le presente.


La Teoria trayectoria Robert House establece que las funciones del Líder son principalmente aumentar la obtención de recompensas personales a los subordinados, que les permitan alcanzar su satisfacción, a través de la obtención de metas laborales, La función del líder será hacer que el camino a las recompensas sea másfácil de recorrer , Esta teoría es muy buena para el desempeño del personal puesto que permite guiarlos y sobre todo motivarlos para la obtención de las metas laborables.


La teoría de decisiones en esta teoría los líderes tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. La técnica de tomar decisiones en un problema está basado encinco componentes primordiales: información, conocimientos, experiencia, análisis y juicio.  Un aspecto a favor de esta teoría es que los empleados pueden sentirse motivados al ser tomados en cuenta para la toma de decisiones, obviamente sin tomar en cuanta el estilo Autócrata I; de igual manera los subordinados pueden sentirse más comprometidos con los objetivos de la empresa y sentirse parte deella, El líder también es beneficiado puesto que pueden apreciarse distintos puntos de vista y tomarse en cuanta puntos que tal vez él no había considerado.


La teoría del rasgo, el rasgo es una forma específica de comportamiento; así, podemos describir una persona como mentirosa, deshonesta o valiente. Un rasgo implica una disposición estable a comportarse de manera parecida en variascircunstancias. Para los teóricos de los rasgos de personalidad, estos nos permiten hacer predicciones sobre nuestra conducta y la de los otros. Ralph Stogdill concluyó q no hay patrones persistentes de rasgos que caracterizan a los líderes en todas las situaciones, Edwin Ghiselli ha conducido investigaciones sobre la relación entre los rasgos de la personalidad y la motivación y la efectividad delliderazgo. Sus resultados sugieren que los rasgos de la personalidad que siguen varían desde muy importantes hasta sin importancia en relación con el éxito del líder. Creo que sí hay rasgos que deben identificar a un buen líder como su confianza en sí mismo y en las decisiones que toma; el estar más preparado (ya sea intelectual o con más experiencia) que sus subordinados para tener el cargo de líder; peroes complicado medir qué tanto debe tener una persona de cada rasgo para ser un excelente líder.


La teoría del comportamiento afirman que el estilo de un líder está orientado hacia un énfasis centrado en el empleado o centrado en el puesto. En el caso de estar centrado en el empleado, el líder enfatiza el desarrollo de las relaciones abiertas y amistosas con los empleados y es muy sensible asus necesidades personales y sociales. Una orientación centrada en el puesto, es aquella en la cual el líder enfatiza tener el trabajo hecho mediante la planeación, organización, delegación, toma de decisiones, evaluación del desempeño y el ejercicio de un estrecho control administrativo, la teoría X Los seres humanos promedio poseen un disgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto...