liderazgo internacional









INTRODUCCION

Cuando en un empresa se opta por el liderazgo autoritario logra que los trabajadores utilizan su capacidad total a la hora de producir; pero al mismo tiempo les genera mucha tensión. En cambio en un liderazgo liberal se logran resultados muy bajos y productos de baja calidad y cantidad y si mostramos antes el personal ser un líder democrático el nivel deproducción no suele ser igual al que otorgo un liderazgo autoritario, pero la calidad del trabajo suele ser superior y es mas bajo este liderazgo los trabajadores muestran mayor eficiencia, creatividad, comunicación y compromiso.
Es mejor combinar estos 3 estilos de liderazgo para que la empresa marche como se espera, para que los trabajadores se sientan cómodos y prefieran permanecer mucho más tiempo enel trabajo que en sus casa; es mas que el trabajo se vuelva su segundo hogar y lo más importante escucharlos, tomar en cuenta sus opiniones, sugerencias y reclamos para que en toda la empresa exista la armonía y ser la primera no solo en la calidad de sus productos sino también la única que vele y piensa en el bienestar de sus trabajadores.


Capítulo 1

LIDERAZGO EN LAS EMPRESASINTERNACIONALES
1. LIDERAZGO EN LA EMPRESA
A) CONCEPTO DE LIDERAZGO
Es el proceso de dirigir, orientar y formar personas hacia el logro de objetivos comunes y trascendentales.
El liderazgo en la empresa se aplica dependiendo del nivel jerárquico, por ejemplo, del gerente a sus empleados. También se puede dar en el mismo nivel de la operación, por ejemplo, cuando se da en el nivel operario de supervisor aempleado.
B) ESTILOS DE LIDERAZGO
Los estilos más clásicos de liderazgo son:
a. Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder.
El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, seraccesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y ser permisivo.
b. Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de tener que justificarlas.
El líderautoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.
c. Liderazgo liberal
Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo quehay que hacer, y aclara que suministrará más información sólo si la solicitan.

C) ¿QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO ADOPTAR?
De acuerdo a la situación que se esté dando, a las personas a liderar, y a la tarea o trabajo que se tenga que ejecutar.
En ocasiones debemos mostrarnos autoritarios y hacer cumplir las órdenes, otras, incentivaremos la participación y consultaremos a nuestros trabajadoresantes de tomar decisiones y, en otras, dejaremos que ellos mismos las tomen.
Debemos mostrar un liderazgo autoritario, por ejemplo, cuando las tareas sean rutinarias y repetitivas, cuando haya indisciplina en los trabajadores, cuando no estén haciendo bien su trabajo, o cuando un trabajador cometa errores o faltas de manera reiterativa.
Debemos mostrar un liderazgo democrático, por ejemplo, cuandolos trabajadores estén haciendo bien su trabajo, y el negocio esté creciendo sostenidamente.
Y debemos mostrar un liderazgo liberal, por ejemplo, cuando el trabajador muestre un alto nivel de eficiencia y responsabilidad.

D) LIDERAZGO EN LA ACTUALIDAD
Los líderes deben tener en cuentacómo se utilizan las nuevas tecnologías, van a necesitar saber cómo pensar para poder analizar y sintetizar...