Liderazgo Organizacional

PROYECTO DE INVESTIGACION

TEMA:

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL EN LA MOTIVACIÓN Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LAS ENFERMERAS DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL DE CHOSICA 2011

ASESORA:
LIC. BLANCA BERNUY VERANO

AUTORAS:

Lic. JENNY V. POMA CORNEJO
Lic. YOHANA ANCIETA HUANUCO

2010

INTRODUCCION

CAPITULO I
EL PROBLEMA
I.1.- Planteamiento delproblema
Como sabemos el clima organizacional está determinado por la percepción de los miembros de la organización y que influye sobre su conducta abarcando en el sentir y la manera de reaccionar de la persona frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
Estos conceptos reacciona frente a los diversos factores relacionados con; el trabajo cotidiano, el estilo deliderazgo del jefe, la relación con el resto del personal, la rigidez /flexibilidad las opiniones de otros, etc. Con respecto a las ideas percibidas o adquiridas por las personas durante el tiempo trabajado van a conformar el clima organizacional (1) y dentro del clima organizacional se resalta el liderazgo como uno de los temas de interés que suscita en el ámbito psicología social de lasorganizaciones generando un cumulo importante de investigación; como se detalla en uno de los hallazgos relevantes en la literatura científica; el impacto significativo que el liderazgo ejerce sobre variables asociadas a resultados organizacionales como satisfacción y clima laboral(2) así como también la motivación, siendo este una de las tantas tareas que deberán cumplir las personas como jefes de distintasíndole. Entonces podemos definir el liderazgo como un intento de influencia dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas y la capacidad de tomar la iniciativa para gestionar, convocar, promover incentivar, motivar y evaluar a un grupo.
Entendiendo que el trabajo es una actividad que ocupamos gran parte de nuestro tiempo por lo que es necesario estar motivado, demodo que no se convierta en una actividad alienada y opresora sino mas bien en un medio que nos produzca satisfacción como lo explica; según López M. refiere que sin motivación no puede haber satisfacción, las motivaciones difieren de un individuo a otro; la satisfacción en el trabajo pasa evidentemente por la satisfacción con el salario, pero no es todo, también las condiciones de trabajo, elentorno, el trato que recibe de los supervisores, el respeto, el reconocimiento de los directivos por su trabajo de cada uno, la calidad de vida. (6)
En el hospital de Chosica observamos que el personal de salud en especial el personal de enfermería no se encuentra motivadas para trabajar refiriendo que no perciben un buen estilo de liderazgo en dicha institución, no solo es en el tema delsalario sino también una mala organización administrativa, no hay un reconocimiento laboral, entre otros por lo tanto no se siente satisfecha laboralmente hablando.

Por todo lo anteriormente expuesto surge la siguiente pregunta:

I.2.- FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cómo influye el liderazgo organizacional en la motivación y satisfacción laboral de las enfermeras en el servicio de emergencia delHospital de Chosica en el año 2011?

I.3 OBJETIVO GENERAL

I.3.1 Objetivo General:

 Describir la influencia del liderazgo organizacional en la motivación y satisfacción laboral de las enfermeras que laboran en el servicio de emergencia del hospital de Chosica 2011.

I.3.2. Objetivos Específicos:

 Identificar cuál es el estilo del liderazgo organizacional que se presenta en elhospital de de Chosica 2011.

 Determinar el nivel de motivación en las enfermeras que laboran en el servicio de emergencia del hospital de Chosica 2011.

 Determinar el nivel de satisfacción laboral en las enfermeras que laboran en el servicio de emergencia del hospital de Chosica 2011.

I.4 JUSTIFICACION
Un personal de salud estará satisfecho con su trabajo cuando: como consecuencia del...