Liderazgo Para Mujeres Directivas

Estrategias de liderazgo para mujeres directivas
Rosa Escapa Garrachón Luz Martínez Ten

Estrategias de liderazgo para mujeres directivas
Rosa Escapa Garrachón Luz Martínez Ten

BIBLIOTECA DE CATALUNYA - DADES CIP
Escapa, Rosa Estrategias de liderazgo para mujeres directivas Bibliografia I. Martínez Ten, Luz II. Catalunya. Departament de Treball III. Fons Social Europeu IV. Títol 1.Directives 2. Lideratge 3. Empreses – Direcció i administració 658.012.4-055.2

Edició Departament de Treball Redacció Rosa Escapa Garrachón Luz Martínez Ten Direcció Subdirecció General de Programes d’igualtat entre dones i homes en el Treball Coordinació tècnica Gabinet de Comunicació del Departament de Treball Disseny gràfic Summa Impressió AMPANS, Servei d’Impremta Dipòsit legal B - 26.769 -2010

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Índex

Introducción 1. Antes de emprender el viaje 2. Dirección y coordinación de equipos 3. Estilo de liderazgo y la incorporación de la igualdad en la empresa 4. Romper los estereotipos sexistas. Medios y razones para dar a conocer el talento de las mujeres 5. Gestionar el tiempo y la agenda sin renunciar a vivir 6. Gestionar una reunión. Recomendaciones para que todofuncione y acabe a tiempo 7. Tomar decisiones con seguridad y tranquilidad. Una cuestión de talento 8. Resolución de conflictos y negociación 9. Saber crear redes. Una cuestión de alianzas 10. Definir y mantener la propia meta profesional * Mujeres directivas participantes * Bibliografia

Me complace presentaros este libro que posiblemente formará parte de uno de los mejores acompañantes envuestra trayectoria y desarrollo personal y profesional. En este libro encontraréis estrategias, orientaciones y recomendaciones útiles y próximas a través de las cuales podréis reforzar vuestras competencias de liderazgo, superar los obstáculos que a menudo nos encontramos las mujeres en el mercado laboral y progresar en vuestra carrera profesional. Estrategias de liderazgo para mujeres directivastiene el valor añadido de hablar desde la experiencia en liderazgo cooperativo e igualitario de las autoras, Rosa Escapa Garrachón y Luz Martínez Ten, y del exhaustivo y riguroso trabajo de campo entre mujeres profesionales en alta dirección. La voz de las mujeres profesionales en alta dirección es la protagonista. La pericia y la sabiduría de las mujeres que día a día están al frente de un equipo. Deeste modo, se construye el conocimiento desde la experiencia. Las dificultades, las soluciones, los dilemas y los éxitos compartidos adquieren la importancia que merecen, la de generar conocimiento disponible para que las mujeres que se encuentren en situaciones similares se vean reflejadas y se fortalezcan a través de la experiencia de otras mujeres. Se trata, pues, de conocer y reconocer laexperiencia de las mujeres.

Sara Berbel Sánchez Directora general de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo

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Introducción

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Introducción

En las páginas siguientes pretendemos ofrecer una herramienta de apoyo para las mujeres que ocupan o desean ocupar cargos de dirección. Elobjetivo no consiste en ofrecer unas pautas cerradas de actuación, sino más bien fomentar el análisis reflexivo de todos los elementos que están en juego en los entornos de dirección desde una perspectiva de género. Este enfoque requiere tener en cuenta cómo lo viven y lo entienden las mujeres; sólo así se puede aportar un valor añadido a las guías de management o dirección de empresas, que con...