Liderazgo Transformacional.

Liderazgo transformacional.

En los últimos años se ha tocado de manera amplia el tema sobre el ser líder y la forma de ejercer ese liderazgo, hay quienes sostienen la tesis que el líder nace no se hace; por otro lado otros son los que afirman que un líder se hace con las experiencias y la trayectoria del vivir cotidiano. Asimismo el mentor debe influir de manera categórica sobre el grupo depersonas que se encuentra bajo su cargo, que en otras palabras se le conoce como liderazgo.
En tal sentido para Maxwell el líder “es aquella persona que consecuentemente demuestra un rendimiento superior”, es decir, es aquel que en cualquier escenario de la vida se muestra optimista ante un problemática planteada, dispuesto a todo para conseguir sus metas e inquietudes, bajo un enfoquevanguardista, recurriendo a sus habilidades y destrezas para transmitir las ideas a sus simpatizantes, y que estos a su vez, logren decodificarla y tomarlas para sí, como punto de honor y camino hacia el éxito.
El líder según Chiavenato (1993), “debe poseer una visión amplia, estrategias, mucha ambición y sobre todo guiado por sus propios valores”. De este modo el líder puede lograr dirigir de maneraeficiente y responsable al personal en el cual ejerce ese liderazgo.
Un líder es capaz de transformar pensamientos e ideas, modificar conductas; proyectando seguridad en sí mismo, pero teniendo siempre en cuenta la comunicación como parte fundamental en sus planteamientos, demostrando amor por lo que hace e inspirando principios y valores hacia sus seguidores. En tal sentido, el proceso de influir,guiar, y dirigir a un conglomerado se le denomina liderazgo, de allí que para Gardner es: “influenciar las actividades de un individuo, en u esfuerzo destinado a alcanzar metas en una situación dada”.
Parafraseando al autor antes nombrado, el liderazgo se percibe como la forma de cómo el líder abordará de manera directa o persuasiva las acciones y pensamientos del equipo al cual pertenece, paraobtener beneficios de acuerdo a los planes planteados. Aunado a ello, a través del liderazgo se incrementa la productividad, la creatividad y la innovación para lograr el éxito, y a su vez alcanzar las satisfacciones y necesidades de los individuos que lo siguen.
Es necesario resaltar que existen muchas formas de liderazgo entre los cuales se pueden mencionar: el democrático, el autoritario, elpermisivo y el transformacional, éste último permite a lo seguidores transformarse en líderes, con una verdadera libertad y autonomía. El liderazgo transformacional se fundamenta en valores, principios, creencias y cualidades de cada persona, mostrando un equilibrio entre el líder y sus adeptos.
Sin embargo Burns (1978), construyó su teoría del liderazgo transformacional como un proceso deinfluencia en el que los líderes manifiestan un dominio ante sus seguidores, pero a su vez considerándolo como un liderazgo compartido con líderes de diferentes clasificaciones dentro de la organización, el cual lo enfocó de igual manera como el liderazgo carismático.
Por otra parte, este tipo de liderazgo despierta la conciencia y las actitudes de manera operativa para alcanzar las metas de laorganización, procurando siempre que los que la integren pueda subir de nivel y poseer una mejor calidad de vida, desde el punto de vista psicológico (como autoestima, autoimagen y autorealización ), y físico ( como seguridad alimentaria y abrigo).
De allí que, el objetivo fundamental del liderazgo transformacional, es transformar las metes y las organizaciones, que ellos puedan ampliar su visión paralograr los objetivos y metas trazadas. Según Bertarmini un líder transformacional debe calificar y optar por lo siguientes atributos: visión futurista, iniciativa, confiabilidad, respeto, coraje, paciencia, entre otros. De esta manera el líder transformacional deberá manejar claramente los valores como Punta de lanza para generar un clima de confianza entre sus seguidores. Aunque el concepto de...